Рефераты

Современные основы теории фирмы

Современные основы теории фирмы

Устинова

Ольга

Волгоград

Введение.

Фирма - это организация, ведущая бизнес под определенным именем. Фирма

контролирует использование земли, трудовых ресурсов и капитала. Она сама

принимает решение относительно дизайна, способа производства и продажи

продукции. Фирму следует отличать от производственной единицы, например

фабрики, фермы или шахты, так как она представляет собой единицу

управления. Одна фирма может иметь, либо контролировать несколько

производственных единиц.

Фирмы бывают разного размера - один частный предприниматель или

корпорация, с многотысячным штатом сотрудников.

Предпринимательская организация вместе с ее главными целями

производства и распределения материальных продуктов или услуг представляет

собой один из самых сложных видов социальных организаций.

Рост размеров предпринимательских организаций нельзя сравнить ни с

чем. Мелкие и средние современные предприятия превосходят по масштабам

своей деятельности крупнейшие фирмы, существовавшие 100 лет назад.

Крупнейшие предпринимательские организации объединяют тысячи людей и имеют

годовой объем продаж, далеко превышающий миллиард долларов. Такое

увеличение размеров создает значительные трудности для интеграции различных

элементов или частей в определенную организацию. Помимо роста размеров

резко увеличилась и сложность предпринимательских организаций. Деятельность

фирм, существовавших полсотни лет назад, заключалась главным образом в

выпуске одного или нескольких видов продукции, а большая часть современных

корпораций ведет самые разнообразные операции. Изменился также характер

роста фирм. В конце XIX- начале XX века развитие большинства из них шло с

помощью вертикальной интеграции: они стремились продвигаться в глубь

области производства своего традиционного продукта и пытались внедриться в

процесс его распределения.

1. Предприятие и предпринимательская деятельность.

1. Понятие и виды предпринимательства.

Рыночные отношения порождают у многих граждан естественное стремление

иметь «свое дело», с помощью которого они приумножат свою собственность. В

конечном итоге это приводит к появлению особого вида деятельности -

предпринимательства.

Предпринимательство является одной из наиболее активных форм

экономической деятельности. Поведение людей, как известно, обостряется,

когда они рискуют чем-то (имуществом, падением популярности, деньгами,

положением и т.д.). Предприниматели не всегда знают, продадут ли все свои

товары и услуги и насколько выгодно. Они идут на риск: ведь такие же товары

и услуги поступают на рынок и от других производителей. Это как раз и

создает условия для возникновения такой деятельности, которая выражается в

вечном поиске улучшения своего положения в сравнении с существующим, всегда

заставляет предпринимать что-то для того, чтобы процветать, развиваться.

В Законе РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности»

сказано, что предпринимательство (предпринимательская деятельность) - это

инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений,

осуществляемая на свой страх и риск и под свою имущественную

ответственность, направленная на получение прибыли.

Предприниматель может заниматься любыми видами деятельности, если они

не запрещены законом, включая хозяйственно-производственную, торгово-

закупочную, инновационную, консультационную и др., коммерческое

посредничество, а также операции с ценными бумагами.

Указанные виды деятельности могут осуществляться непосредственно одним

человеком или коллективом (партнеры), с применением наемного труда или без

него, с образованием юридического лица или без него. Субъектами

предпринимательства могут быть:

• граждане РФ и других государств, не ограниченные в установленном

законом порядке в своей деятельности;

• граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах

полномочий, установленных законом;

• объединения граждан (партнеры).

Статус предпринимателя приобретается только посредством государственной

регистрации предприятия. В тех случаях, когда предпринимательская

деятельность ведется без применения наемного труда, она регистрируется как

индивидуальная трудовая деятельность, а с привлечением наемного труда - как

предприятие.

Из этого следует, что предпринимательская деятельность осуществляется в

двух формах:

• самим собственником средств производства на свой страх и риск и под

свою имущественную ответственность (индивидуальная трудовая деятельность),

• руководителем предприятия от имени собственника. Пределы распоряжения

такой собственностью регулируются контрактом (договором), определяющим

взаимные обязательства сторон. В этом договоре указываются ограничения прав

в использовании имущества и проведении отдельных видов деятельности,

порядок и условия финансовых взаимоотношений и материальной ответственности

сторон, основания и условия расторжения договора.

Собственник имущества не имеет права вмешиваться в деятельность

предпринимателя после заключения договора с управляющим (предпринимателем)

за исключением случаев, предусмотренных договором, уставом предприятия и

законом.

В соответствии с законом «О предприятиях и предпринимательской

деятельности» предприниматель (руководитель) имеет право:

• привлекать на договорных началах и использовать финансовые средства,

объекты интеллектуальной собственности, имущество и отдельные имущественные

права граждан и юридических лиц;

• самостоятельно формировать производственную программу, выбирать

поставщиков и потребителей своей продукции, устанавливать на нее цены в

пределах, определенных законодательством РФ и договорами;

• осуществлять внешнеэкономическую деятельность;

• осуществлять административно-распорядительную деятельность по

управлению предприятием;

• нанимать и увольнять работников от имени собственника предприятия.

Формула предпринимательства проста: получение максимальной прибыли при

минимальном риске. Однако ее реализация осуществляется в условиях высокого

уровня неопределенности в успехе дела. Эта неопределенность, с одной

стороны, обусловливается рыночными отношениями (будут ли признаны на рынке

предложения бизнесмена), а с другой - динамичностью изменения спроса и

предложения. Отсюда важнейшими чертами предпринимательства являются риск,

мобильность, динамичность предпринимательских действий (не опоздать,

вовремя уловить изменяющийся спрос). Предприниматель, как говорят, не сидит

на месте, он непрерывно ищет новое. Чтобы выдержать конкуренцию, он

непрерывно совершенствует технологию своего производства, корректирует цену

товара, его качество в соответствии с изменениями, происходящими в среде

его действия.

Французский экономист Ж.Б.Сей еще в 1800 г. заметил, что

предприниматель перемещает экономические ресурсы из области низкой

производительности и низких доходов в область более высокой

производительности и прибыльности.

Вместе с тем предпринимательство, как и любой вид деятельности, должно

иметь теоретические основы, объясняющие его сущность. Если исходить из

назначения предпринимательской деятельности, а именно постоянный поиск

нового, постоянное улучшение положения предприятия, то, очевидно, что оно

не может опираться только на классическую экономическую теорию, которая

дает пути оптимизации того, что уже есть, т.е. оно концентрируется на

вопросах извлечения максимальной прибыли из наличных ресурсов и достижения

равновесия.

В отличие от устоявшихся форм экономической деятельности

предпринимательство характеризуется тем, что предприниматель берется за

все, за что потребитель готов сегодня заплатить деньги. Товары и услуги

понимаются здесь в широком смысле слова: это могут быть здания и

сооружения, жилье, имущество, потребительские и промышленные товары,

информация, интеллектуальный продукт (идеи, открытия, патенты и т.п.),

деньги, валюта, ценные бумаги и любые другие товары, работы и услуги. Но

чтобы реализовать любой из указанных товаров, надо его иметь. Этот товар

предприниматель делает сам или получает, а затем реализует. Исходя из этого

предпринимательство можно разделить на производственное, коммерческое и

финансовое. Каждая форма имеет свою специфику, особенности и,

следовательно, свою технологию. Будучи относительно самостоятельными видами

предпринимательской деятельности, они пронизывают и дополняют друг друга,

т.е. один вид деятельности может содержаться в другом.

Производственное предпринимательство и технология его осуществления.

К производственному предпринимательству относится деятельность,

направленная на производство продукции, проведение работ и услуг, сбор,

обработку и предоставление информации, создание духовных ценностей и т.п.,

подлежащих последующей реализации потребителям. Основным полем приложения

его усилий являются производственные предприятия и учреждения,

коммерческие, торговые заведения, фондовые и товарные биржи, банки,

население.

Круг интересов производственного предпринимательства довольно

разнообразен, и для его реализации требуются финансовые и материальные

ресурсы, порой довольно значительные. Стремление получить, как можно

большую прибыль при меньшем риске предполагает осуществление

соответствующей технологии ведения дела. Исходным элементом этой технологии

является выбор основной области деятельности. Ее содержательная сторона

определяется финансовыми ресурсами и личными склонностями предпринимателя.

Выбор вида деятельности предполагает проведение предварительного

маркетинга, т.е. изучения, насколько предлагаемый товар или услуга

необходимы потребителю, стабилен ли спрос на них, его величина и тенденции

развития в будущем, каковы возможная продажная цена единицы товара,

издержки его производства и реализации, предполагаемые объемы продаж.

Результатом производственно-предпринимательской деятельности является

производство продукта, который требует своей реализации. Мероприятия по его

реализации составляют третью стадию технологии предпринимательства.

Реализация возможна: с помощью посредников - агентов, брокеров и т.п. или

своими собственными силами. Это наиболее ответственная стадия технологии

предпринимательства, от продуманности, осуществления которой зависит успех

всего начатого дела. Усилия предпринимателя еще на второй стадии

(установление величины финансовых средств, необходимых для ведения

выбранной предпринимательской деятельности) должны быть сосредоточены на

заключении сделки на поставку изготовляемого продукта до начала его

производства и лучше всего на долгосрочной основе, что позволит снизить

риск банкротства. На этой стадии технологии предприниматель внимательно

следит за конъюнктурой, чтобы вовремя отреагировать на изменения,

происходящие в спросе. Эта реакция находит свое выражение в

индивидуализации производимого товара (услуг) и в установлении на него

соответствующего уровня цены.

Поскольку на рынке появляются все новые и новые товары и услуги, то в

предпринимательской деятельности в условиях недостатка финансовых средств

чрезвычайно важно, чтобы товары не залеживались, чтобы высвобождающиеся

финансовые средства вкладывались снова в дело, т.е. предприниматель должен

стремиться к ускорению оборачиваемости денег. Считается, что сделка должна

давать годовую прибыль не менее 20-22% затрат.

Ситуация заставляет предпринимателя держать в центре своего внимания

каналы распределения товаров и услуг (оптовая и розничная сеть, дилеры,

агенты и т.д.). Это и представляет собой четвертую стадию технологии. Дело

в том, что в зависимости от выбранных каналов (форм) доведения товаров до

потребителей в значительной степени определяется скорость оборота вложенных

средств.

Коммерческое предпринимательство.

Этот вид деятельности характеризуется тем, что суть его содержания

составляют товарно-денежные отношения, торгово-обменные операции. Иначе,

имеет место перепродажа товаров и услуг. В отличие от производственно-

предпринимательской деятельности здесь нет необходимости обеспечения

производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции и др. В

качестве исходной стадии технологии стоит выбор - что покупать, что

перепродавать и где. В решении этих вопросов, прежде всего, следует

исходить из положения, что реализационная цена товара должна быть

значительно выше закупочной цены; спрос на предлагаемый товар должен быть

достаточным, чтобы реализовать его в намечаемом масштабе сделки. Но чтобы

быть уверенным, что эти условия выполнимы, предприниматель должен провести

тщательный маркетинг, направленный на анализ рынка ряда товаров и услуг и

на выработку прогнозной оценки конъюнктуры рынка, т.е. какие товары и

услуги будут пользоваться наибольшим спросом, каковы будут цены покупки и

реализации. Эти шаги составят вторую стадию технологии.

Зная предварительную прогнозную оценку движения товаров и услуг,

предприниматель вырабатывает дня себя конкретный план действий (бизнес-

план). В нем определяются мероприятия по проведению сделки купли-продажи,

делаются расчеты цен по закупке и продаже товара, затрат и результатов. В

нем также определяется необходимое количество работников, объем

транспортных работ, проведение рекламной кампании, работ по оформлению

коммерческих документов. В бизнес-плане также рассматриваются:

• закупка товаров для последующей продажи;

• получение услуг от сторонних организаций и их оплата;

• наем помещений и складов для хранения, торговых точек для реализации;

• формы реализации товара;

• обоснование получения кредитов или других заемных средств;

• выплата налогов и платежей государственным и местным финансовым

органам.

Важно, чтобы многие мероприятия были увязаны по срокам и исполнителям.

На основе бизнес-плана рекомендуется проводить укрупненные балансовые

оценочные расчеты, на основании которых предприниматель может получить

представление о выгодности или убыточности сделки.

Финансовое предпринимательство

Является разновидностью коммерческого предпринимательства, поскольку

его объектом купли-продажи выступает специфический товар: деньги, валюта,

ценные бумаги (акции, облигации, векселя, ваучеры и т.д.), т.е. происходит

продажа одних денег в прямой или косвенной форме.

С переходом к рыночным отношениям рынок денег, валюты и ценных бумаг

становится реальностью, его участниками выступают коммерческие банки,

фондовые биржи, предприятия, организации и физические лица-предприниматели.

Поскольку финансовое предпринимательство - это разновидность коммерческого,

то технология финансовой предпринимательской сделки аналогична технологии

коммерческой сделки с той лишь разницей, что товаром являются финансовые

активы. Предприниматель, вступающий в этот вид бизнеса, начинает свою

деятельность с анализа рынка ценных бумаг и маркетинговой деятельности.

Последняя связана с поиском и привлечением потенциальных покупателей денег,

валюты и ценных бумаг. Одновременно с этим он устанавливает источник

получения денег, валюты и ценных бумаг. В данном случае первичным

обладателем «финансового товара» может быть сам предприниматель (им ранее

были накоплены деньги, валюта, ценные бумаги). Он выступает как бы в роли

продавца или ростовщика, предоставляющего деньги, валюту и другое

потребителю взаймы за определенную плату или под определенный процент.

Еще одной формой финансового предпринимательства является своеобразная

эмиссия ценных бумаг, таких, как собственные акции, облигации, кредитные

билеты, коммерческие ценные бумаги (денежные обязательства, векселя).

Ценные бумаги предприниматель продает, размещает при определенных условиях

и обязательствах в качестве «финансового товара». Эту форму

предпринимательства ведут, как правило, предприятия, банки, а не отдельные

предприниматели.

Наиболее распространенная форма - покупка ценных бумаг самим

предпринимателем.

Финансовое предпринимательство как никакой другой вид

предпринимательства нуждается в наличии хорошо поставленной информации, в

обеспечении вычислительной и организационной техникой. За все

предприниматель должен платить. При проведении финансово-кредитной сделки

он предоставляет потребителю свои деньги, валюту, ценные бумаги в долг (в

кредит), а через определенное время получает большую сумму на определенный

процент. При этой сделке предприниматель должен особое внимание уделить

проверке финансовой состоятельности покупателя, установить гаранта, который

поручается за покупателя.

Считается, что финансовая сделка целесообразна, если при ее

продолжительности сроком до одного года расчетная чистая прибыль составляет

не менее 5% от объема сделки (денежной выручки), а при долговременных

сделках этот процент повышается до 10-15%.

1.2. Важнейшие правовые формы предприятий.

Партнерство - это форма организации бизнеса естественным развитием

единоличного владения.

Партнерство (товарищество), - добровольная ассоциация от 2 человек,

объединившихся для совместного бизнеса с целью получения прибыли. По

степени участия в деятельности предприятия партнерства бывают разные. В

некоторых случаях все партнеры играют активную роль в функционировании

предприятия, в других случаях - один или несколько участников могут играть

пассивную роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в

фирму, но не принимают активного участия в управлению ею.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

1. Подобно единоличному (частному) владению, партнерство легко

организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение,

причем бюрократические процедуры необременительны.

2. Поскольку в партнерство (товарищество) объединяется много людей,

начальный капитал может быть большим, чем в единоличном частном

предприятии.

3. Управление фирмой может быть специализировано. Каждый из партнеров может

принять на себя ответственность за конкретный участок работы. Например за

управление, производства и т.п.

НЕДОСТАТКИ:

1. Когда несколько человек участвуют в управлении. Подобное разделение

власти может привести к несовместимости интересов, к несогласованной

политике или бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже,

когда партнеры расходятся по главным вопросам. По всем этим причинам

управление партнерством может быть неповоротливым и затруднительным.

2. Финансы компании все еще ограниченны, хотя значительно превосходят

возможности частного владения. Финансовых ресурсов трех или четырех

партнеров может не хватить, или они могут быть таковы, что все же будут

сильно ограничивать потенциальный рост прибыльного предприятия.

3. Продолжительность деятельности партнерства непредсказуема. Выход из

партнерства или смерть партнера, как правило, влекут за собой распад и

полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв ее деятельности.

4. Партнерство (товарищество) страдают от неограниченной ответственности за

деятельности предприятия. Полное партнерство означает, что каждый

компаньон полностью отвечает по долгам предприятия.

5. Можно создать товарищество с ограниченной ответственностью. В таком

случае компаньон отвечает по долгам предприятия в размере тех средств,

которые он в него вложил. Однако компаньоны в товариществе такого рода не

могут принимать участия в ведении бизнеса - по крайней мере один из них

все же должен принять на себя полноту ответственности.

Корпорация - это правовая форма бизнеса, отличающаяся и отделенная от

конкретных лиц, ими владеющих. Эти признанные правительством “юридические

лица” могут приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать

продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать

в суде ответчиком. А также выполнять все те функции, которые выполняют

предприятия любого другого типа.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

1. Наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения

денежного капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования -

через продажу акций и облигаций, - который позволяет привлекать

сбережения многочисленных домохозяйств. Через рынок ценных бумаг

корпорации могут объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного

числа отдельных лиц. Финансирование путем продажи ценных бумаг имеет

также определенные преимущества. С точки зрения из покупателей.

Корпорации имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению

другими формами организации бизнеса. Причина заключается не только в

большей надежности корпорации, но также в ее способности обеспечить

банкам прибыльность счетов.

2. Другое существенное преимущество корпораций - это ограниченная

ответственность. Владельцы корпораций (то есть держатели акций) рискуют

только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личные

активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация обанкротится.

Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не

владельцам корпорации как частным лицам. Право ограниченной

ответственности заметно облегчает задачу корпорации в привлечении

денежного капитала.

3. Поскольку корпорация является юридическим лицом, она существует

независимо от ее владельцев и в этом отношении - от ее собственных

должностных лиц. Партнерство внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, а

корпорации, по крайней мере согласно законам, вечны. Передача

собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостности.

Одним словом, корпорации обладают известным постоянством, недостающим

другим формам бизнеса, которое открывает возможность перспективного

планирования и роста.

Преимущества корпорации огромны и обычно превышают из недостатки. И

все же они существуют.

НЕДОСТАТКИ:

1. Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторыми бюрократическими

процедурами и с расходами на юридические услуги.

2. Следующий возможный недостаток корпорации касается вопросов, связанных с

налогообложением прибыли корпорации. Речь идет о проблеме двойного

налогообложения: та часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде

дивидендов держателям акций, облагается налогом дважды - первый раз как

часть прибыли корпорации, второй - как часть личного дохода владельца

акций.

3. При единоличном предпринимательстве и партнерстве владельцы недвижимости

и финансовых активов сами непосредственно управляют этими активами и их

контролируют. Но в крупных корпорациях, акции которых широко распределены

среди сотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение между

функциями собственности и контроля.

Причины этого кроются в бездеятельности типичного держателя акций.

Большая часть владельцев акций не использует права участия в голосовании

или же если используют это право, то лишь подписываясь под предоставлением

полномочий действующим должностным лицам корпорации.

Малое предприятие может быть создано и частным лицом, и предприятием,

организацией, как государственной так и общественной. Во-первых, оно может

быть “одноклетчатым” и более сложным, иметь филиалы, участки,

представительства. Во-вторых, разнообразием целей, ради которых может быть

создано предприятие: художественны и подсобных промыслов, оказание

всевозможных услуг населению, запуске практически любой деятельности, не

запрещенной законом. В-третьих, привлекает относительно простая процедура

учреждения и регистрации.

В промышленно развитых странах малые предприятия дают значительную

долю совокупного валового продукта. Жизнеспособность малых предприятий

определяют свобода и простота их создания, отсутствие административного

принуждения, льготная система налогообложения, рыночный механизм

ценообразования.

К малым предприятиям относятся вновь создаваемые им действующие

предприятия численностью работающих до 200 человек в промышленности или

строительстве, до 100 человек в науке и научном обслуживании, до 50 человек

в других отраслях производственной сферы, до 25 человек в отраслях

непроизводственной сферы, до 15 человек в розничной торговле. Малые

предприятия могут быть созданы в результате выделения из состава

действующего предприятия, объединения, организации. В этих случаях та

организация (предприятие), из которого выделилось малое предприятие,

выступает его учредителем.

Уставом малого предприятия устанавливаются цели его деятельности,

порядок образования имущества предприятия, порядок управления, возможности

выкупа, распределение прибыли, условиями реорганизации и прекращения

деятельности и другие важнейшие вопросы.

Предприятия самостоятельно осуществляет свою деятельность,

распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его

распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Малые предприятия отчитываются о результатах своей хозяйственной

деятельности перед учредителями в порядке, определенном учредительным

договором.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с Уставом.

Руководитель (директор) назначается собственником при учреждении

предприятия.

Акционерное общество - добровольная организация юридических лиц и

граждан (в т.ч. и иностранных) для совместной деятельности путем

объединения их вкладов и выпуска акций на всю стоимость уставного фонда.

Акционерные общества обеспечивают три важные цели:

|1. |Привлечение временно свободных капиталов для организации |

| |производства, товаров и услуг. |

| | |

|2. |Оформление такой структуры производства, которая работает |

| |непосредственно на потребителя, обеспечивает “перелив” |

| |акционерных капиталов из отрасли и предприятий малоэффективных в|

| |более эффективные отрасли. |

| | |

|3. |Усиление мотивации труда. |

Выпуск акций предприятием с целью мобилизации денежных средств не

меняет его статуса, то есть не преобразуются организационно-правовые

процедуры: собрание будущих участников, определение уставного фонда,

разработка устава и его государственная регистрация.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО):

Таким признается учрежденное одним или несколькими лицами общество,

уставной капитал которого разделен на доли, определенные учредительными

документами; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск

убытков, связанных с деятельностью общества в пределах размеров (стоимости)

внесенных ими вкладов. Уставной капитал общества с ограниченной

ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. ООО не

обязано публичной ответственностью. Данная правовая форма наиболее

распространена среди мелких и средних предприятий.

Акционерные общества создаются двух типов - закрытие и открытые.

Акционерное общество, участниками которого могут отчуждать

принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым.

Такое акционерное общество вправе проводить подписку на выпускаемые им

акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом. Открытое

акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения

годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его

учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым.

Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью не

имеют принципиальных различий. Разница лишь в том, что акционерные общества

формируют уставный фонд путем выпуска акций, владельцы которых могут быть

заранее неизвестны. Общества с ограниченной ответственностью создают такой

фонд только за счет пайщиков. Если существующие общества начнут выпускать

акции, они превратятся в акционерные общества. Понятие “ограниченная

ответственность” означает , что пайщик несет ответственность только в

размере своего пая. На остальное его имущество ответственность не

распространяется, в отличие от кооператива, члены которого отвечают за

обязательства всем своим имуществом.

Вклады (акции) участников акционерного общества (товарищества) с

ограниченной ответственностью могут переходить от одного собственника к

другому только с согласия других собственников (акционеров) в порядке,

предусмотренном уставом.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

- возможность мобилизации больших финансовых ресурсов;

- возможность быстрого перелива финансовых средств из одной отрасли в

другую;

- право свободной передачи и продажи акций, обеспечивающее

существование компании, независимо от изменения состава акционеров;

- ограниченная ответственность акционеров;

- разделение функций владения и управления.

Функционирование фирмы в современных условиях.

2. Общая стратегия фирмы в условиях рынка.

Экономические условия хозяйствования имеют важное значение для

предприятия или фирмы, поскольку, без преувеличения, определяют саму "линию

поведения" - стратегию и тактику развития бизнеса. Если предприятие

функционирует в условиях плановой экономики, то, скорее всего, отсутствуют

серьезные стимулы улучшения работы и повышения рентабельности.

Соответственно, отсутствуют высокие прибыли, хотя и существует больше

гарантий, что предприятие не окажется на грани или за гранью банкротства и

разорения.

Если же предприятию приходится ежедневно заботиться о своем

выживании, напряженность работы всех - от уборщицы до директора - гораздо

выше, но вместе с тем выше и доход. В настоящее время актуальность

приведенного сравнения, быть может, не так высока, как в предыдущие, первые

годы перехода к рынку. Однако сейчас, тем не менее, можно проводить

различие между предприятиями, которые полностью "окунулись" в рынок (либо

были созданы уже в рыночных условиях) и предприятиями, которые во многом

сохраняют прежние "госплановские" традиции работы (в худшем их понимании).

Имеется в виду то, что, несмотря на общий переход России к условиям

рыночной экономики, многие предприятия еще только в начале структурной

перестройки своей деятельности, а многие еще пользуются бюджетными

ассигнованиями, как правило, безвозмездными, и поэтому расхолаживающими

руководителей и работников.

Стратегия рыночного предприятия проста: максимизировать прибыль. Для

достижения этой цели у предприятий, которые только "на пути к рынку", т.е.

проходят период адоптации, необходимо осуществлять различные меры, которые

включают улучшение управления, повышение эффективности производства,

конкурентоспособности выпускаемой продукции, рост производительности труда,

снижение издержек производства, улучшение финансово - экономических

результатов деятельности и др.

Для эффективной работы фирмы необходимо выработать:

1) защиту прав участников (учредителей);

2) четкое разграничение ответственности участников (учредителей) и

руководителей предприятий, развитие механизмов корпоративного управления,

обеспечение свободного перераспределения прав участия в капитале

акционерного общества и перехода таких прав к лицам, заинтересованным в

долгосрочном развитии предприятия (эффективным собственникам);

3) обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

4) создание системы хозяйственно - договорной деятельности

предприятия, обеспечивающей соблюдение контрактных обязательств;

5) достижение прозрачности финансово - экономического состояния

предприятий для их участников (учредителей), инвесторов, кредиторов;

6) создание эффективного механизма управления предприятием;

7) использование предприятием рыночных механизмов привлечения

финансовых средств;

8) повышение квалификации работников предприятия как один из факторов

повышения устойчивости развития предприятия.

Существует теория жизненных циклов предприятий, согласно которой

выделяется три стадии этого цикла:

|Первая |Характеризуется активная экспансия, наращивание|

|стадия: |темпов роста. Накопление направлено на создание|

| |производственных мощностей и захват рынков. |

| | |

|Вторая |Рост курсов акций и прибыли, увеличения доходов|

|стадия: |собственников капитала. Главное место занимает |

| |борьба за удержание своей доли рынка, рост |

| |производственных мощностей, по сравнению с |

| |сокращением издержек, отходит на второй план. |

| | |

|Третья |Происходит снижение объемов продаж, а вместе с |

|стадия: |ним и сокращение прибыли, что стимулирует отток|

| |капитала из отрасли. На этой стадии |

| |единственной целью предприятия является |

| |выживание (сохранение жизнеспособности), то |

| |есть продолжение его операций в течение |

| |определенного периода времени, зачастую не |

| |сколько ради достижения определенного уровня |

| |прибыли, сколько для минимизации убытков. |

Создание ценностей - есть основополагающая функция предприятия.

Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение

групповых или индивидуальных потребностей, в результате чего предприятие

добивается общественного признания своей деятельности. Процветающее

предприятие - это предприятие получающее устойчивую прибыль от своей

деятельности. Владельцы (либо акционеры) предприятия заинтересованы в

постоянном и все возрастающем потоке доходов и таким использованием

собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность

принадлежащей им собственности (дивиденды, акции). Персонал и поставщики

заинтересованы в стабильности предприятия, долгосрочных с ним отношений, а

также в благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей же высшую

Страницы: 1, 2


© 2010 БИБЛИОТЕКА РЕФЕРАТЫ