|
Экономическая эффективность капитальных вложений в строительствеведется "по старинке". При заключении договоров не учитываются факторы, оказывающие влияние на сроки строительства. Так как можно оказывать влияние только на внутренние факторы, то именно для них в ходе работы и выявлены следующие зависимости. [pic] Рисунок 11 – Зависимость изменения объема СМР от изменения численности рабочих и изменения выработки (по ЖБК-2) ЖБК-2. Зависимость объема работ от численности рабочих: y=-32,135+21,151x Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: y=95,745+552,841x, СМУ-21. Зависимость объема работ от численности рабочих: [pic] Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: [pic] 3 ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ По проведении исследований можно дать рекомендации по следующим направлениям. 1 Рекомендации о порядке заключения и исполнения договоров. 1 Выбор потенциальных партнеров по реализации строительных подрядов. На современном этапе крупные подрядные организации, какой и является АК "Домостроитель", проявляют монополизм, все еще сохраняют стремление диктовать заказчику свои условия и предпочитают получение подряда на правах приоритета местной строительной организации. АК "Домостроитель" находится именно в такой ситуации за счет того, что только эта компания выпускает дома серии 90, чем еще раз подчеркивает свою неконкурентоспособность. С целью увеличения конкурентоспособности предприятию необходимо уменьшить сроки строительства и увеличить качество работ. 2 Подготовка контракта. Подготовкой контрактов в АК "Домостроитель" занимается как договорной отдел так и представители подразделений, что говорит о гибкой системе управления контрактами. Но структура контракта оставляет желать лучшего: договоры составляются по упрощенной схеме. В целях повышения эффективности управления и деятельности предприятия необходимо изменить тип контракта и использовать либо контракт с ценой, равной "фактическим затратам плюс переменный процент" либо контракт с "определением цены по окончательным фактическим затратам", т.к. именно эти контракты стимулируют деятельность подрядчика и ограничивают риск заказчика одновременно. В контракт необходимо дополнительно внести и придерживаться следующих разделов (их примерное содержание). Организация работ и контроль за выполнением работ. Здесь необходимо описать такие подпункты, как контроль за строительной площадкой, своевременность и должное выполнение работ, доступ на площадку, качество исполнения и испытания, контроль за скрытыми работами, работы по исправлению несоответствий качеству и несоответствий. Форс-мажор. Определение форс-мажорных обстоятельств: наступление обстоятельств, не зависящих от подвергшейся их действию стороны, которых эта сторона не в состоянии избежать, приложив разумные усилия. Форс- мажорные обстоятельства включают землетрясения, наводнения, пожары и другие природные физические бедствия; войны или боевые действия; гражданские беспорядки или волнения; акты саботажа и терроризма; правительственные нормативные акты, постановления или иски; а также законодательные или юридические акты. Воздействие форс-мажорных обстоятельств: в случае, если форс-мажорное событие сделало невозможным для одной из сторон выполнение или несвоевременное выполнение ее обязательства по договору, такое невыполнение или просрочка выполнения обязательств считается оправданной на период действия форс-мажорных обстоятельств. Уведомление о форс-мажорных обстоятельствах: сторона, которая не в состоянии выполнить или выполнить в срок любое из обязательств по договору вследствие наличия форс-мажорных обстоятельств, должна письменно уведомить об этом другую сторону как можно скорее. Стороны в оперативном порядке организуют встречу, чтобы осудить характер и вероятный срок действия форс- мажорных обстоятельств, а также возможные пути ликвидации или уменьшения этого воздействия. По прекращении действия форс-мажорных обстоятельств, сторона, подвергшаяся их воздействию, возобновляет выполнение своих обязательств насколько это возможно скоро. Форс-мажор может быть уважительной причиной для освобождения стороны от гражданской ответственности за нарушение договора. Охрана работ. Подрядчик обеспечивает защиту материалов, оборудования, строений, техники, установок и других видов имущества, находящихся на площадке, от краж и порчи посредством возведения надлежащего ограждения и привлечения сотрудников охраны на круглосуточной (24-часовой) основе для охраны площадки. Названная выше защита обеспечивается с начала строительства и продолжается вплоть до выполнения и приемки законченного строительством объекта заказчиком. Гарантии. Подрядчик гарантирует: - прочность и долговечность всех строительных работ, обеспеченных подрядчиком, а также то, что они будут надежно функционировать в соответствии с техническими условиями и требованиями договора; - что все работы по объекту будут выполнены полностью и в соответствии с проектной документацией, а также в сроки, установленные в графике производства работ; - соответствие качества всех работ проектной документации, требованиям СНиП и ГОСТ, а также законам и нормативным документам; - предельный период уведомления о недостатках (гарантийный период) составляет пять (5) лет1) с даты подписания уполномоченными представителями сторон протокола о передаче объекта в гарантийную эксплуатацию. Подрядчик сохранит систему управления, необходимую во время периода гарантийной эксплуатации в целях обеспечения работ, связанных с поставками, эксплуатацией оборудования, строительством и отделкой; - все гарантии и поручительства на оборудование и материалы будут представлены с документацией при официальной передаче работ по объекту местным правительственным органам для администрирования периода гарантийного обслуживания. Лицензии. Подрядчику необходимо иметь все лицензии по строительству, допуски и прочие разрешения, требуемые по нормативным документам по строительству и по другим законам и нормативным документам, для выполнения подрядчиком работ и осуществления всех обязанностей по договору. Подрядчик следит за тем, чтобы все эти разрешения были действительными и имели силу. Копии этих разрешений должны прилагаться к договору. Приемка предмета контракта. приемка законченного объекта должна проводится комиссией, состоящей из представителей заказчика, подрядчика и городских властей, и должна быть проведена в течении _____ дней с даты получения заказчиком письменного уведомления от подрядчика о завершении строительства. Приемка объекта не освобождает подрядчика от выполнения любых обязательств, установленных настоящим договором, и обязательств. еще не выполненных или выполненных неудовлетворительно на момент подписания акта сдачи-приемки. Кроме того, необходимо в российских договорах, наконец, начать учитывать такую статью, как "Страхование", что привлечет дополнительных заказчиков. Подрядчик оформляет за свой счет требуемое страхование у имеющего репутацию, лицензированного страховщика, утвержденного заказчиком. Страхование. Страхование оформленное подрядчиком должно охватывать следующее: - транспортировка материалов, оборудования, сборных элементов от завода- изготовителя подрядчика до площадки, от всех рисков (необязательно); - ответственность в соответствии с гражданским правом Российской Федерации за ущерб, нанесенный заказчику на весь период производства работ и вплоть до окончательной сдачи объекта; - здания и все материалы, оборудование и службы, связанные с ними, "от всех рисков", включая строительные и монтажные риски, ущерб, нанесенный объекту или любой его части в результате пожара или стихийных бедствий, с начала работ и до начала периода гарантийного обслуживания. (Необязательно) Подрядчик передает после оформления договора копии страховых полисов. Подрядчик оформляет для всех своих сотрудников комплексное страховое обеспечение на случай травм или смерти, в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также утверждает пенсионный фонд для своих сотрудников. Подрядчик может представить заказчику свидетельство о страховании, в котором оговаривается страховое обеспечение, суммы страхового обеспечения и срок действия страхования. 3 Ведение контракта. Контрактно-договорная система должна включать программу управления изменениями, т.е. подрядчик должен следить и не допускать предоставления заказчику дополнительных услуг без соответствующей компенсации; в свою очередь, заказчик должен иметь на строительной площадке своего представителя, контролирующего процесс внесения изменений и защищающего его интересы. 2 Договорные отношения в акционерном обществе В условиях акционерной формы хозяйствования внутрипроизводственные экономические отношения между подразделениями АО должны строится на договорной основе. Договорные отношения являются одним из основных средств развития рыночных отношений внутри АО путем доведения элементов рыночной экономики до управлений, отделов, служб, производств, цехов и бригад. Следует отметить, что внутрипроизводственные договорные отношения в условиях предоставления производственным подразделениям права выбора партнеров как внутри АО, так и со стороны не станут препятствием для развития рыночных отношений с элементами конкуренции, особенно в области материально-технического обеспечения и обслуживания производства. В то же время к развитию договорных отношений нужен дифференцированный подход. Если такие отношения в области технического развития, материально- технического обеспечения и обслуживания, оказания услуг по организации учета и финансовых расчетов необходимы при любом типе производства, то при массовом производстве, где создана единая автоматизированная система управления производственными процессами, отношения между производственными подразделениями АО по поставкам будут регулироваться централизовано органами управления. Тем не менее организация внутрипроизводственных рыночных отношений на договорной основе предусматривает заключение договоров, организацию выполнения договорных обязательств и финансовых взаиморасчетов, оценку хозяйственной деятельности по выполнению этих обязательств, организацию рассмотрения экономических претензий и возмещение нанесенного экономического ущерба и потерь. Таким образом, в условиях акционерной формы хозяйствования необходимо и приемлемо, чтобы экономические отношения на рыночной основе составляли договорные отношения между АО и его подразделениями. Договоры между подразделениями АО заключаются на поставки полуфабрикатов и заготовок, деталей и узлов, выполнения различных видов работ и услуг подразделениями друг другу. Эти договоры также предусматривают объем, номенклатуру, сроки, перечень претензий и размеры санкций по ним. При заключении и внутренних и внешних договоров необходимо учитывать воздействие внутренних факторов за тем, чтобы сократить сроки строительства в рамках, предусмотренных договором. Для этого предлагаются к внедрению следующие зависимости. ЖБК-2. Зависимость объема работ от численности рабочих: y=-32,135+21,151x Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: y=95,745+552,841x, СМУ-21. Зависимость объема работ от численности рабочих: [pic] Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: [pic] 3 Необходимые меры, направленные на выполнение контрактов (договоров) 1. Обеспечение надежной работы подрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования. 2. Повышение качества проектных и конструкторских решений планируемых проектов. Очень часто на решение заказчика отказаться от проекта влияют заложенные в проекте непомерно высокие эксплуатационные расходы, делающие осуществление его нерентабельным. 3. Отказ от все еще существующего затратного подхода в деятельности подрядных организаций. Подрядные организации должны понять, что надежды строить благополучие на накручивании цен весьма и весьма бесперспективны. 4. Привести сроки строительства в рамки, сопоставимые с европейским и мировым стандартами. Одним из важнейших требований, предъявляемых рыночной средой к инвестору, является платность и возвратность инвестиционных ресурсов. Поэтому одной из важнейших составляющих инвестиционного проекта является продолжительность строительства. Длительные сроки строительства делают инвестиционный проект финансово неокупаемым, морально устаревшим уже на стадии завершения строительных работ. Для этого отечественным подрядным организациям необходимо научиться строить в 2-2,5 раза быстрее, чем сейчас. 4.5. Повысить качество выполняемых отечественными подрядчиками работ. Низкое качество работ, обрекая инвестора на крупные дополнительные затраты по устранению недоделок, отбивает у инвестора всякое желание иметь дело с отечественными подрядчиками. 4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА Расчет экономической эффективности от внедрения проекта по теме: "Повышение эффективности управления и деятельности предприятия в условиях рынка: совершенствование контрактно-договорной системы (на примере ОАО АК "Домостроитель")" (на примере возведения 120 кв. жилого дома №16, 4 микрорайон Арбеково). Сметная стоимость строительства составляет 3564,940 тыс. руб.. По проведении исследования можно установить, что после внедрения организационных мероприятий по усовершенствованию контрактов нормативный срок строительства жилого дома №16 составит 25 месяцев. Расчет сроков строительства. Расчетный срок строительства находим по формуле: [pic], (5.1) где [pic] - фактический срок строительства объекта, ([pic] месяцев); [pic] - период подготовки строительства, составляет 25% от [pic], Тп = 4,5 месяца; [pic] - период развертывания строительства, составляет 13% от [pic], Трз = 2,5 месяца; [pic]=18+2,5+4,5=25 мес. Кроме того, приходим к заключению, что применение установленных зависимостей объемов работ от численности и объемов работ от выработки позволяет сократить отрицательное воздействие этих факторов, т.е. дает возможность повысить производительность труда, получить дополнительный объем СМР, сократить продолжительность строительства данного объекта. В результате этого в системе АК "Домостроитель" образуется экономический эффект от сокращения сроков строительства жилого дома №16, величину которых можно определить следующим образом. Для определения эффектов от сокращения сроков строительства необходимо рассчитать условно постоянные расходы ([pic]), которые образуются из накладных расходов ([pic]), расходов на машины и механизмы ([pic]), материалы ([pic]), заработную плату ([pic]): [pic]. (5.2) 1. Условно постоянные расходы ([pic]), идущие в основном на административно-хозяйственные нужды, равны: [pic], (5.3) где [pic] - сметная стоимость СМР жилого дома №16, ([pic]=3564,940 тыс. руб.); [pic] - норматив накладных расходов для строительных фирм (0,18); [pic] - доля условно-постоянной части накладных расходов для общестроительных трестов и управлений (0,5); [pic] - норматив плановых накоплений (0,26). [pic] тыс. руб. 2. Условно-постоянные расходы по эксплуатации машин и механизмов ([pic]) определяют по формуле: [pic], (5.4) где [pic] - удельный вес затрат по эксплуатации машин и механизмов (0,07); [pic] - доля условно-постоянных расходов в затратах на эксплуатацию строительных машин и механизмов (0,3); Эти расходы связаны с содержанием ремонтных мастерских и других обслуживающих хозяйств. [pic] тыс. руб. 3. Условно-постоянные заготовительно-складские расходы можно определить по следующей формуле: [pic], (5.5) где [pic] - удельный вес затрат на материалы в стоимости СМР (0,5); [pic] - средний размер заготовительно-складских расходов в затратах на материалы (0,021); [pic] - доля условно-постоянных расходов в заготовительно- складских расходах (0,55). [pic] тыс. руб. 4. Условно-постоянные расходы по основной заработной плате ([pic]), зависящие от продолжительности строительства определяются по формуле: [pic], (5.6) где [pic] - удельный вес заработной платы в стоимости СМР (0,2); [pic] - доля условно-постоянных расходов в заготовительно- складских расходах (0,327). [pic] тыс. руб. Таким образом, условно-постоянная часть расходов оказалась по данному объекту равной: [pic] тыс. руб. Эффект условно-постоянной части расходов от сокращения срока строительства объекта составили величину, равную: [pic], (5.7) где [pic] - фактический срок строительства объекта (504 дня); [pic] - нормативный срок строительства объекта (700 дней). [pic] тыс. руб. Сокращение срока строительства дает возможность раньше высвободить основные производственные фонды и улучшить использование оборотных средств, в результате чего образуются дополнительные эффекты, которые равны: [pic], (5.8) где [pic] - средние размеры основных производственных фондов по объекту (1425,976 тыс. руб.); [pic] - коэффициент эффективности (0,15). [pic] тыс. руб. [pic], (5.9) где [pic] - средние размеры оборотных средств по объекту (712,988 тыс. руб.). [pic] тыс. руб. Эффект по фонду заработной платы прямых затрат из-за роста заработной платы по отношению к росту производительности труда ([pic]) рассчитывается по формуле: [pic], (5.10) где З - удельный вес заработной платы в себестоимости работ эталонного варианта (0,125); [pic]- прирост производительности труда на объекте, обусловленный совершенствованием организации строительного производства (0,1); [pic]- то же, заработной платы (0,03). [pic] тыс. руб. Кроме того, изменение прямых затрат влечет за собою эффект в переменной части накладных расходов ([pic]) в размере 0,15 от полученного эффекта по фонду заработной платы: [pic], (5.11) [pic] тыс. руб. Уменьшение трудоемкости работ за счет использования организационно- технологических резервов дало возможность сэкономить переменную часть накладных расходов ([pic]), приблизительно 0,6 рублей на 1 человеко-день трудоемкости работ, составило экономический эффект, определяемый по формуле: [pic], (5.12) где, [pic] - трудоемкость выполнения работ на объекте (17640 чел.-дн.). [pic] тыс. руб. Таким образом, суммарный экономический эффект для АК "Домостроитель" по жилому дому №16, 4 микрорайон Арбеково, за счет внедрения комплексных мероприятий по повышению эффективности управления и деятельности предприятия составил: [pic], (5.13) [pic] 5 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА Договор - это соглашение двух или нескольких лиц (юридических или физических) об установлении, изменении или прекращении прав и обязанностей. В нашем случае - это юридические лица. Составными частями договора являются : - название вида и заголовок документа; - дата, место составления, номер; - наименования сторон (полные и сокращенные названия фирм); - предмет контракта; - условия и сроки реализации контракта; - условия и сроки оплаты, особенности и порядок расчетов; - порядок сдачи-приема выполненных работ; - ответственность сторон (в том числе санкции за невыполнение принятых обязательств); - гарантии, страхование и форс-мажорные обстоятельства; - переход права собственности и риски; - порядок разрешения споров; - юридические адреса сторон (с указанием почтовых адресов, банковских реквизитов, номеров телефонов, факсов); - подписи должностных лиц (с указанием должностей, расшифровок подписей и дат подписания документов); - печати фирм-контрагентов. В условиях разбалансированного рынка и высоких темпов инфляции договор стал основным документом, регулирующим взаимоотношения юридических лиц. По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену. Договор строительного подряда заключается на строительство или реконструкцию предприятия, здания, сооружения или иного объекта, а также на выполнение монтажных, пуско-наладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. Договор или его отдельные условия, противоречащие законодательству, недействительны. Договор может быть изменен или расторгнут только по соглашению сторон, если иное не предусмотрено законодательством. Стороны вправе продлить действие договора на новый срок. Изменение, расторжение или продление срока действия договора оформляется дополнительным соглашением, подписываемым сторонами, либо путем обмена письмами, телеграммами, телетайпограммами, телефонограммами, радиограммами. Сторона, получившая предложение об изменении или о расторжении договора, либо о продлении срока действия договора, обязана дать ответ другой стороне не позднее 10 дней после получения предложения. Односторонний отказ от договора (полностью или частично) допускается: - при исполнении договора с отступлением по качеству от стандартов, технических условий, иной документации, а также образцов (эталонов); - при несогласованном изменении поставщиком цены на товары; - в других случаях, предусмотренных законодательством. В случае расторжения договора сторона должна предупредить об этом другую сторону. Определение предмета договора является существенным условием договора, т.е. условием, без которого договор считается недействительным. Определяя предмет договора, необходимо указать точное название, не допускающее подмены. Исполнение возмездного договора оплачивается по цене, установленной соглашением сторон. Лишь при применении государственного регулирования цены, стороны либо воспроизводят в договоре фиксированную цену, либо согласовывают цену с учетом предельной цены или нормативов рентабельности.. При фиксированной цене в договоре указывается конкретная цена и нормативный акт органа, которым она установлена. Согласование цены может проводиться как устно, так и в письмах, телеграммах, телетайпограммах. После согласования договорная цена указывается в договоре. Возможно оформление согласования цены протоколом, который признается неотъемлемой частью договора. Договорная цена может быть твердой (фиксированной), или ценой с возмещением издержек. При указании твердой цены определяется конкретная цифра, которая должна быть соблюдена при оплате и не подлежит изменениям. Хозяйственная деятельность организаций (предприятий) осуществляется на основе заключенных договоров. Основные позиции договора указаны ниже. 1. Срок исполнения договора Если договор предусматривает или позволяет определить день его исполнения, то обязательство подлежит исполнению в этот день. Если договор предусматривает или позволяет определить период времени, в течении которого обязательство подлежит исполнению, то обязательство должно быть исполнено в любой момент данного периода. По общему правилу сторона не может исполнить обязательство досрочно. Однако досрочное исполнение обязательств допускается, если такое право предусмотрено для сторон договором, когда есть согласие другой стороны, либо оно вытекает из сущности обязательства, обычаев делового оборота. В противном случае другая сторона может отказаться от принятия к исполнению обязательства или принять к исполнению и взыскать с другой стороны убытки, которые были вызваны несвоевременным исполнением. Очень часто в договоре стороны не устанавливают сроков исполнения обязательств или формулируют это важнейшее условие так нечетко, что определить его просто невозможно. В этом случае обязанность стороны должна быть исполнена в разумный срок. “разумность или “неразумность” срока в случае спора будет определять суд. 2. Цена договора Оплата выполненных подрядчиком работ производится заказчиком в размере, предусмотренном сметой, в сроки и в порядке, которые установлены законом или договором строительного подряда. Изменение цены договора после его заключения допускается лишь в случаях и на условиях, предусмотренных договором. Договором строительного подряда может быть предусмотрена оплата работ единовременно и в полном объеме после приемки объекта заказчиком. 3. Способ исполнения договора Способ исполнения — это предусмотренный договором порядок действия сторон в процессе исполнения. По общему правилу обязательство должно быть исполнено целиком один раз, если соглашением сторон не предусмотрено исполнение обязательства по частям. Взаимные обязанности сторон по договору должны исполняться одновременно, если иное не вытекает из соглашения. Поэтому сторонам при заключении договора необходимо строго и точно предусмотреть, как будут исполняться их обязательства. Техническая документация и смета. Подрядчик обязан осуществлять строительство и связанные с ним работы в соответствии с технической документацией, определяющей объем, содержание работ и другие предъявляемые к ним требования, и со сметой, определяющей цену работ. Договором строительного подряда должны быть определены состав и содержание технической документации, а также должно быть предусмотрено, какая из сторон и в какой срок должна предоставить соответствующую документацию. Сдача и приемка работ. Заказчик, получивший сообщение подрядчика о готовности к сдаче результата выполненных по договору строительного подряда работ либо, если это предусмотрено договором, выполненного этапа работ, обязан немедленно приступить к его приемке. Заказчик организует и осуществляет приемку результата работ за свой счет, если иное не предусмотрено договором строительного подряда. Сдача результата работ и приемка его заказчиком оформляются актом, подписанным обеими сторонами. При отказе одной из сторон от подписания акта в нем делается отметка об этом и акт подписывается другой стороной. Заказчик вправе отказаться от приемки результата работ в случае обнаружения недостатков, которые исключают возможность его использования для указанной в договоре строительного подряда цели и не могут быть устранены подрядчиком или заказчиком. Распределение риска между сторонами. Риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства, составляющего предмет договора строительного подряда, до приемки этого объекта заказчиком несет подрядчик. Если объект строительства до его приемки заказчиком погиб или поврежден вследствие недоброкачественности предоставленного заказчиком материала (деталей, конструкций) или оборудования либо исполнение ошибочных указаний заказчика, подрядчик вправе требовать оплаты всей предусмотренной сметой стоимости работ при условии, что он немедленно предупредил заказчика и до получения от него указаний приостановил работу при обнаружении: - непригодности или недоброкачественности предоставленных заказчиком материала, оборудования, технической документации или переданной для переработки вещи; - возможных неблагоприятных для заказчика последствий выполнения его указаний о способе исполнения работы; - иных не зависящих от подрядчика обстоятельств, которые грозят годности или прочности результатов выполняемой работы либо создают невозможность ее завершения в срок. Страхование объекта строительства . Договором строительного подряда может быть предусмотрена обязанность стороны, на которой лежит риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства, материала, оборудования и другого имущества, используемых при строительстве, либо ответственность за причинение при осуществлении строительного вреда другим лицам, застраховать соответствующие риски. Сторона, на которую возлагается обязанность по страхованию, должна предоставить другой стороне доказательства заключения ею договора страхования на условиях, предусмотренных договором строительного подряда, включая данные о страховщике, размере страховой суммы и застрахованных рисках. Страхование не освобождает соответствующую сторону от обязанности принять необходимые меры для предотвращения наступления страхового случая. Ответственность подрядчика за качество работ. Подрядчик несет ответственность перед заказчиком за допущенные отступления от требований, предусмотренных в технической документации и в обязательных для сторон строительных нормах и правилах, а также за недостижение указанных в технической документации показателей объекта строительства, в том числе таких, как производственная мощность предприятия. При реконструкции (обновлении, перестройке, реставрации и т.п.) здания или сооружения на подрядчика возлагается ответственность за снижение или потерю прочности, устойчивости, надежности здания, сооружения или его части. Подрядчик не несет ответственности за допущенные им без согласия заказчика мелкие отступления от технической документации, если докажет, что они не повлияли на качество объекта строительства. [1, c.3-7], [23, c.28- 35]. 6 КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА В настоящее время все больше специалистов работает с компьютерными справочными системами. Это юристы и бухгалтеры, аудиторы и сотрудники налоговых инспекций, руководители. В качестве такой системы для данного проекта можно использовать справочные системы из семейства "КонсультантПлюс". Чем же интересны подобные системы? Полнота информации. Действительно, компьютерные технологии позволяют работать с огромными объемами информации. Всего в Системах «КонсультантПлюс» содержится более 140000 документов. Оперативность получения информации. Прямое получение документов из органов власти и использование телекоммуникаций для передачи информации дают возможность пополнять Системы с любой периодичностью, вплоть до ежедневной. Поэтому часто новые документы поступают к пользователю быстрее, чем через публикации в прессе. Возможность проверить свое решение. Узнать точку зрения ведущих специалистов по решению схожих проблем и проследить систему их аргументации позволяют уникальные по объему банки консультаций. Строгая юридическая обработка. Исчерпывающая информация о каждом документе, справки и примечания, сотни тысяч ссылок между документами значительно упрощают анализ сложных правовых вопросов. Подготовка справочных сведений производится на основе четких юридических критериев: во внимание принимаются только положения, изложенные в нормативных документах. Эффективность работы. Скорость и простота поиска, мгновенный переход между документами по ссылкам, возможность ведения собственных подборок документов, инструментарий печати и редактирования позволяют рационально организовать работу. Непосредственно для данного проекта можно использовать Систему "Деловые бумаги". Система включает образцы документов, используемые на практике предприятиями с различными организационно-правовыми формами собственности и направлениями деятельности. Это типовые договоры, контракты, учредительные, организационные, внутренние документы, формы отчетности предприятий и т.д. Сфера применения системы. Систему могут использовать специалисты всех подразделений: юристы, бухгалтеры, менеджеры по кадрам, складские работники, менеджеры по направлениям деятельности, делопроизводители. секретариат. Отличительные особенности. Образцы документов в Системе предоставляют пользователю возможность в кратчайшие сроки подготовить необходимый ему документ. Информация в системе. В Систему входят: 1.) официально утвержденные формы документов; 2.) образцы документов, используемые на практике предприятиями различных направлений деятельности. Формы многих документов Системы утверждены государственными органами, среди которых: - Правительство РФ; - Государственный комитет по антимонопольной политике; - Госкомимущество; - Госналогслужба РФ; - Государственный комитет по статистике; - Государственный комитет по ценам и ценообразованию; - Государственный комитет по стандартам и сертификации; - Государственный таможенный комитет; - Министерство финансов РФ; - Министерство экономики; - Министерство юстиции; - Федеральная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку; - Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве); Система включает образцы деловых бумаг по направлениям деятельности: - авторское право, патенты, товарные знаки; - аренда; - аудиторская деятельность, аукционы; - бухгалтерская документация; - внешнеэкономическая деятельность; - делопроизводство, деловая переписка; - иски и заявления граждан и юридических лиц; - земельные отношения, сельскохозяйственная деятельность; - купля-продажа, поставка; - нотариальные документы; - организационно-правовые формы юридических лиц; - охранная деятельность; - посредническая деятельность; - совместная деятельность; - страховая деятельность; - строительство; - торговые операции; - трудовые отношения; - учет движения основных средств и материалов. Типы представленных документов: - справки; - договоры; - контракты; - отчеты; - заявления; - акты; - ведомости; - заявки и многое другое. Наличие в Системе большого количества стандартных документов дает возможность значительно облегчить работу предприятия по ведению делопроизводства. на основе образцов, представленных в Системе, внеся в них необходимые изменения, пользователь легко может составить свой документ. Встроенный редактор и средства печати упрощают эту работу. Общее количество документов1) более 3100 Среднемесячное поступление новых документов 50-100 Периодичность обновления информации 1 раз в месяц Объем на жестком диске, МВ1) 15 Операционная среда DOS, Windows Таким образом, именно Система «КонсультантПлюс. Деловые бумаги» поможет с оформлением контрактов, а также в их правовом обеспечении. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В ходе проведенных исследований можно сделать следующие выводы. В рыночной экономике каждое предприятие стремится получить большую и устойчивую прибыль. В финансовой и производственной деятельности предприятий важной является проблема не только дохода, но и повышения эффективности деятельности и управления предприятий. В работе изложены основные теоретические положения по контрактно- договорной системе в строительстве - т.е. структура контрактов, существующие виды контрактов, подготовка контрактов, их ведение и контроль за исполнением. Проведено сравнение конрактно-договорных систем , существующих в России и в технически развитых странах. Например то, что тип контракта (договора) не отвечает современным рыночным условиям тем, что учитывает интересы только подрядных организаций, тем самым отбивая всякое желание инвестора вкладывать средства в строительную отрасль; существующие контракты. Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить возможность убытка для себя. В условиях нестабильного, быстро меняющегося окружения, необходимо учитывать все возможные последствия от действия своих конкурентов, а так же изменения рыночной ситуации. Именно эти последствия и учитываются при составлении договоров. Тип контракта зависит от различных факторов , в том числе от степени неопределенности, с которой имеет дело руководитель проекта, какой он располагает информацией на момент заключения контракта, а также вида услуг, которые требуется выполнить. Кроме того, эти самые факторы учитываются в контракте: влияние внешних факторов закладывается таким, как есть, т.к. их изменить нельзя, из внутренних факторов были выбраны те, влияние которых наиболее сильное и для них были разработаны зависимости по АК "Домостроитель". ЖБК-2. Зависимость объема работ от численности рабочих: y=-32,135+21,151x Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: y=95,745+552,841x, СМУ-21. Зависимость объема работ от численности рабочих: [pic] Зависимость объема работ от выработки одного рабочего: [pic] Предложенные изменения необходимы для совершенствования существующей системы заключения договоров в строительстве c целью повышения эффективности деятельности и управления предприятий в условиях рынка. За счет этих изменений параметры строительного производства (срок строительства и затраты) были уменьшены, что отражает расчет экономической эффективности проекта. Например, сметная стоимость строительства жилого дома №16, четвертый микрорайон Арбеково, за счет внедрения данного проекта могла бы сократиться на 7,5% (или было бы сэкономлено 265,580 тыс. руб.). В ходе работы разработана законодательная база, обосновывающая соответствующие рекомендации. Основной правовой формой организации является договор, каждый пункт которого составляется в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации (3. строительный подряд, статьи 740-757). Договор или его отдельные условия, противоречащие законодательству, недействительны. Компьютерное обеспечение проекта предусматривает использование персонального компьютера и соответствующего программного обеспечения в виде компьютерной справочной правовой системы марки "КонсультантПлюс", в частности "Деловые бумаги". Сеть "КонсультантПлюс" объединяет270 региональных информационных центров в 150 городах России. Таким образом, в результате внедрения данного проекта ОАО АК "Домостроитель" сможет достичь конкурентоспособности на рынке строительных работ и услуг за счет повышения эффективности управления и деятельности предприятия на базе усовершенствованной контрактно-договорной системы. ЛИТЕРАТУРА 2. Гражданский кодекс РФ, часть вторая. // Российская газета. - 7 февраля 1996 года. - с.3-7. 3. Абрамов В.А. Сделки и договоры: Комментарии. Разъяснения. - М.: Ось-89, 1997. - с.96. 4. Авдеенко В.Н., Котов В.А. Производственный потенциал предприятия/ Нормативное определение и рациональное использование. -М. :Знание, 1986.- с.64. 5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1996. - с.288. 6. Бинкин Б.А., Черняк В.Н. Эффективность управления: Наука и практика. -М.:Наука, 1982.-с.144. 7. Герчикова И.К. Менеджмент: Учебник. - 2-ое изд., перераб., доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - с.480. 8. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. - 2-е изд., Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1998. - 224 с. 9. Дашков Л.П., Брызгалин А.В. Коммерческий договор: от заключения до исполнения. - М: ИБЦ "Маркетинг", 1995, - с.324. 10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия.: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996. - с.284. 11. Комментарии к федеральному закону об АО. - М., 1996. - с.397. 12. Маркетинг: Толковый терминологический словарь-справочник. - М.: "Инфоконт" СП "Медсервис Интернешнл", 1991, - с.224. 13. Образцы договоров: 155 примерных форм договоров и сопровождающих документов. - М.: ПРИОР, 1997. - с.320. 14. Прыкин Б.В., Хрусталев Б.Б. и др. Повышение эффективности мобильных строительных организаций. - М.: Стройиздат, 1988. - с.240. 15. Сборник типовых договоров. - 2-е изд. испр-ое. - М.: Инфра-М, 1996 - с.320. 16. Тихомиров М.Ю. Договоры в хозяйственной практике: образцы документов и комментарии. - М.: ЮРИНФОРМ-центр, 1995 г. - c.156. 17. Управление проектами . Под общей редакцией В. Д. Шапиро. - СПб.;”ДваТри”, 1996, - с.610. 18. "Хозяйственные договоры и контракты в деятельности предприятия": Практическое пособие для хозяйствующих руководителей и предприятий. / Под ред.Ткачева Н.И.- Саратов.: изд. "Слово"., 1994- с.265. 19. Цай Т. Н., Грабовый П. Г., Марашда Бассам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка.. - Изд-во ”Аланс“, 1997. 20. Амалиев Т. Ч. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса России. // Экономика строительства. - 1997. - №2. 21. Дидковский В.И. Размещение на конкурсной основе заказов на продукцию, работы и услуги - условие экономической оптимизации инвестиционного процесса. // Экономика строительства. - 1997. - № 5. 22. Каменецкий М.И., Сычев Г.Б. Строительный комплекс: состояние и проблемы активизации российского рынка подрядных работ. // Экономика строительства. - 1995. - №1. 23. Об итогах инвестиционной и строительной деятельности в РФ в январе - сентябре 1996 года. // Экономика строительства. - 1996. - № 12. 24. Хозяйственно-договорная практика. // Экономика и учет труда. - 1997. - №7. ГЛОССАРИЙ АРБИТРАЖ - разрешение спорных вопросов, не подлежащих ведению суда, арбитрами, третейским судом, а также государственный орган, занимающийся таким разрешением. гарантия - ручательство, совокупность правовых принципов и средств, обеспечивающих выполнение обязательств. генеральный подрядчик - фирма или организация, выполняющая по подрядному контракту обязательства по строительству различного рода объектов, включая монтаж и наладку технологического и другого оборудования. ЗАКАЗЧИК (клиент) - физическое или юридическое лицо, поручающее исполнителю выполнение работ, являющихся предметом контракта. инвестиция - долгосрочное вложение капитала в какое-либо предприятие, дело, различные отрасли хозяйства с целью получения прибыли. инжиниринг - сфера деятельности по проработке вопросов создания объектов промышленности, инфраструктуры, прежде всего в форме предоставления на коммерческой основе различных инженерных услуг. ИСПОЛНИТЕЛЬ - физическое или юридическое лицо, предоставляющее инжиниринговые услуги и подписывающее контракт с заказчиком. макросреда - совокупность демографических, экономических, природных, научно-технических, политических и культурных факторов, оказывающих решающее влияние на деятельность организации. микросреда - совокупность элементов, имеющих отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, таких, как ее поставщики, клиенты и конкуренты. модели экономики - описание математическими методами процессов для установления количественных и логических зависимостей между различными элементами. подряд - договор, по которому одна сторона (подрядчик) обязуется за свой риск выполнить определенную работу по заданию другой стороны (заказчика) из ее или своих материалов, а заказчик обязуется принять и оплатить выполненную работу. подрядчик - специализированная организация, фирма, выполняющая строительно-монтажные работы при сооружении объектов на основе подряда на капитальное строительство. ПОРУЧЕНИЕ - общий комплекс, предусмотренных контрактом инжиниринговых работ и услуг, характер и сроки выполнения которых уточняются в соответствии с положениями контракта. поставщик - предприятие, осуществляющее поставку машин, оборудования, комплектующих изделий на строительную площадку при сооружении промышленных, инфраструктурных и других объектов. РУКОВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬСТВА - физическое или юридическое лицо, или же объединение соисполнителей, которым заказчиком поручено взять на себя ответственность за строительную часть проекта. СОИСПОЛНИТЕЛЬ - физическое или юридическое лицо, подписывающее совместно с другим лицом или другими лицами контракт с заказчиком. Соисполнители могут быть либо солидарными, либо привлеченными. В случае, когда привлекаются солидарные соисполнители, каждый из них подряжается на весь объем поручения и, таким образом, несет ответственность за возможные неполадки, вызванные как его деятельностью, так и деятельностью его партнеров. Один из соисполнителей, назначенный по контракту уполномоченным, может представлять перед заказчиком всех соисполнителей. В случае привлечения соисполнителей, каждый из них подряжается только на часть поручения, которую он непосредственно выполняет. страхование - финансовое обеспечение от возможного ущерба путем периодических взносов специальному учреждению, которое выплачивает денежное возмещение в случае такого ущерба. СУБПОДРЯДЧИК - физическое или юридическое лицо, или группа солидарных соисполнителей, которым поручено исполнителем выполнение части предусмотренных контрактом поручений. тендер - цена, предложенная предприятием, при определении которой исходят прежде всего из цен, которые могут назначить конкуренты, а не из уровня собственных издержек или величины спроса на товар. торги - состязательная форма закупки, при которой покупатель объявляет конкурс для продавцов на товар с определенными технико-экономическими характеристиками. УПОЛНОМОЧЕННЫЙ - один из исполнителей, уполномоченный по контракту представлять всех соисполнителей контракта вплоть до его завершения; условия контракта, условия договора - согласованные сторонами и зафиксированные в контракте предмет сделки, характеристики товара, цены, сроки исполнения обязательств, а также сами взаимные права и обязанности сторон. факторы - конкретные события и тенденции, разбитые по областям необходимой информации. Влияние каждого фактора расценивается по балльной шкале. ПРИЛОЖЕНИЯ Содержание Приложение 1. Иллюстрации к проекту 107 Приложение 2. Перечень документации, прилагаемой к акту приемки законченного строительством объекта. 114 Приложение 3. Образец договора и сопровождающих его документов (по ОАО АК (Домостроитель(). 117 Приложение 4. Переделы строительного производства. 124 Приложение 5. Анкета оценки влияния факторов на выполнение работ 133 Приложение 5. Технико-экономические показатели ОАО АК (Домостроитель( 133 ----------------------- [1] ( по данным журнала “ Экономика строительства “ № 5 1997 г., стр. 53 ) 1) статья 756, ГК РФ. 1) данные на январь 1997 года |
|
