Прохождение производственной практики на частном торговом предприятии

знать нужен ли он вообще, т.е. знать потребность в том или ином продукте.

Далее потребность находит свое отражение в спросе. Нет спроса не следует

ориентировать продукт на этот рынок, а исследовать другие , где есть ниша

неудовлетворенного спроса, который ваше предприятие может удовлетворить.

Конечно спрос может меняется из-за многочисленных факторов. Допустим в

магазинах летом большой спрос на прохладительные изделия. Так что нужно

вовремя угадать когда будет высокий спрос на данный товар и подготовиться

во все «оружие». Частенько в жаркую погоду большой спрос на холодное пиво

но не которые магазины имеют только один небольшой холодильник и не могут

удовлетворить потребность потребителей отсюда потеря прибыли.

Конечно же удовлетворить запросы потребителей - непростая задача.

Прежде всего нужно хорошо изучить потребителя, т.е. ответить на вопросы :

кто покупает, какое количество, по какой цене, с какой целью, для

удовлетворения каких потребностей, где покупает. 0беспечить, если это

необходимо, сервис. Для этого проводят маркетинговые исследования. Изучить

всех покупателей продукта невозможно, да и ненужно. Целесообразно найти

тот сегмент потребителей, который обеспечит основной сбыт. Для определения

используют сегментирование потребителей, или сегментирование рынка, что

одно и то же. Фирма делит потребителей на отдельные группы (сегменты),

обладающие одинаковой реакцией на действия маркетингового характера, т.e.

одинаково относится к продукту, его дизайну, цвету, упаковке, цене,

доставке, услуге.

Сегментирование потребителей проводят по ряду признаков. Например: по

социально-экономическим факторам (пол, возраст, размер семьи, образование,

принадлежность к социальному классу, уровень дохода). По географическим

признакам. По культурно-историческим признакам.

Кроме того, необходимо учитывать психологические факторы поведения

потребителей: существуют покупатели, покупающие товары в больших и малых

количествах, покупатели, которые любят новинки и те, кто их отвергает или

относятся нейтрально.

Важно правильно определить целевой ceгмент потребителей, которые

проявляют интерес к товару и готовы купить его. Неправильное

сегментирование приведет к непродуманному расходу ресурсов, и фирма не

получит необходимую прибыль.

О важности учета психологического фактора в сегментации потребителей

можно судить по следующему примеру. Приступая к производству пива Балтика

номер 3 компания Балтика провела сегментацию рынка (потребителей) по

социально-экономическим признакам, определив таким образом, что их основные

покупатели - люди в возрасте от 23 до 35, обладающие средним достатком.

Каково же было удивление фирмы, когда данный бренд пива стали покупать от

16 лет. Тогда фирма внесла поправку в свои критерии сегментации, определив

основной сегмент покупателей , как «психологически молодые люди»

Что же потеряла компания, в данном случае - прибыль, которую она

недополучила в результате не совсем правильной сегментации.

Отсутствие сегментации или ее неправильная ориентация может привести к

существенным потерям в бизнесе.

Определив свой сегмент потребителей, фирма старается удовлетворить их

потребность в продуктах или услугах. Здесь следует определить по какой цене

готов прибрести продукт покупатель данного сегмента. Цена, если она

неправильно определена, окажет решающее воздействие на процесс покупки

товара. Рынок России особенно чувствителен к цене. Однако низкая цена может

ассоциироваться с плохим качеством товара. Высокая цена, ассоциируется с

высоким качеством продукта, однако существенно уменьшает потребительский

сегмент.

Обычно высокую цену назначают для особо престижных товаров. Называют

это стратегией снятия сливок. Это достаточно рискованная стратегия.

Американские производители сигар, применив такую ценовую стратегию, стали

банкротами. Кроме товарной и ценовой политики важно правильно построить

сбытовую политику, для чего необходимо иметь информацию о том, где

предпочитают покупать товары ваши покупатели, ваш целевой сегмент.

Говоря в целом сегментирование это неотъемлемая часть в коммерческой

деятельности. Так например в сельской местности первую очередь нужно

сегментировать по социально-экономическим признакам т.к. заработная плата в

сельской местности низкая, большая безработица отсюда следует что товар

продаваемый в магазине должен быть для среднего дохода и низкого дохода.

Средним достатком в основном являются дачники и люди, которые живут летом

частично зимой в новых кирпичных домах.

При изучении рынка продукции можно применять прямые и косвенные методы.

Получение информации напрямую называют первичным исследованием рынка. Его

базой служат следующие четыре источника:

-контакты с поставщиками

-контакты с посредниками

-посещение ярмарок и выставок

-поездки на предприятия – поставщики

Косвенные (вторичное) изучение рынка продукции в отличие от первичного

предполагает использование уже имеющихся документов. Этот метод дешевле

первичного. В качестве исходных данных для изучения рынка служат:

-обзоры состояния конъектуры рынка

-журналы, газеты, радио, телевидение

-фирменные журналы выпускаемые торгово-промышленными палатами, а также

поставщиками. Новые разработки и технологии.

-каталоги, брошюры, проспект

-технические справочники, отраслевые адресные книги

Для мелких предприятий то есть предпринимателей которые занимаются

перепродажей товара доводя до конечного потребителя особое изучение рынка

продукции не нуждаются так как рыночная сфера развивается большими темпами

поставщики сами ищут клиентов при предлагая клиенту дополнительные услуги и

систему скидок. Предпринимателю просто остается выбирать между

поставщиками, которые более подходит для него. Обойтись без изучение рынка

не могут крупные предприятия, которые выпускает свою продукции или

посреднические фирмы для них наиболее важно изучить весь регион, где они

работают для успешной работы фирмы.

3. Изучение спроса

Обычно рассматривается спрос с точки зрения цены; иначе говоря, считается,

что спрос показывает количество продукта, которое потребители будут

покупать по разным возможным ценам. Коренное свойство спроса заключается в

следующем: при неизменности всех прочих параметров снижение цены ведёт к

соответствующему возрастанию величины спроса. И напротив, при прочих равных

условиях повышение цены ведёт к соответствующему уменьшению величины

спроса. Короче говоря, существует отрицательная или обратная, зависимость

между ценой и величиной спроса. Экономисты назвали эту обратную зависимость

законом спроса.

На количество купленного товара, помимо цены рассматриваемого продукта,

влияют многие другие факторы. Количество приобретённых кроссовок фирмы Nike

будет зависеть не только от их цены, но и от цены таких заменителей этого

товара, как кроссовки фирмы Reebok, Adidas. Закон спроса в этом случае

гласит, что кроссовок Nike будет приобретено меньше, если их цена растёт, в

то время как цена кроссовок фирмы Reebok, Adidas остаётся постоянной.

Короче, если относительная цена кроссовок Nike повышается, их будет куплено

меньше. Однако, если цена кроссовок Nike, равно как и всех других

конкурирующих кроссовок, возрастёт на некоторую сумму, например на 3

доллара, потребители могут купить больше, меньше или столько же кроссовок

Nike.

Говоря о сельском магазине постоянного спроса, на какие то товары

практически не наблюдается, например, в жаркий период большой спрос на

прохладительные напитки, но маленький спрос на сладкие изделия типа

шоколада, конфет, а зимой наоборот. Наиболее постоянным спросом не зависимо

от времени года является молочные изделия, хлебобулочные и мясные изделия.

Спрос в магазинах изучают многими способами наиболее эффективный и не

сложный это учет поступления ассортимента в количестве в течении в сего

периода и остаток ассортимента в количестве на конец периода. Так мы

узнаем, сколько данного товара было продано за месяц либо за квартал после

можно сравнить с результатом прошлых периодов. В настоящее время в

магазинах самообслуживания и фирменных магазинных имеются операционные

кассы виде компьютера со сканером. Сканер считывает штрих-код по которому

узнается информация и заносятся в главную базу, т.е. в главный компьютер и

в любое время можно узнать сколько и какого товара было продано за час за

сутки за неделю за месяц и т.д. Но главным плюсом является быстрая и

точная отчетность, т.е. не нужно проводить учет и читать весь товар как

делается в магазинах не имеющие такого оборудования.

Изначально происходит это так:

V поступает товар проходит приемку по количеству и качеству

V сканируется штрих-код одного наименования

V вводится информация о товаре Ч количество данного наименования

V данные сохраняются на складе

V после подготовки товара к продаже

V через локальную сеть передается информация в торговый зал на

операционные кассы

V расчет за отобранные товары

V отчет за текущий период

В Европе таким оборудованием пользуются более 10 лет у нас же появилось 3-

4 года назад сейчас же стоимость намного уменьшилось на такое оборудования

во первых это уже не новшество и в России производят это оборудования

конкурирующее с западными производителями, во вторых появилось жесткая

конкуренция фирм плотно занимающихся этим, в –третьих хорошо закреплено

российское программное обеспечение например всем известный 1С, Бест.

4.Формирование ассортиментной политики.

На ассортимент товаров в торговых предприятиях оказывают следующие факторы:

-тип и размер и техническая оснащенность

-товароснабжения

-численность населения

-наличия конкурентов

-транспортные условия

Тип, размер площади и оснащенность магазинов Ч.П. Рябовой позволяют

сформировать ассортиментный перечень продовольственных товаров.

Также имеются стабильные источники товароснабжения например Кока-кола,

Фрегат-М, Пекарня и т.д., но в основном товар приобретается на базе

самостоятельно так как цена значительно ниже и ассортимент гораздо шире.

Численность населения позволяет торговому предприятию работать рентабельно.

Конкуренция значительная и каждый заманивает клиента по-разному «кто ценами

кто качеством кто привлекательностью, а кто-то всем сразу

Для магазина оптимальным является вертикальное расположение товаров

одного производителя.

Во-первых, почти все крупные производители по группе чай/кофе

предлагают широкий ассортимент вкусовых и весовых видов товаров. Поэтому не

представляет трудности составить вертикальную выкладку товаров данного

производителя внутри выделенной зоны стеллажа.

Во-вторых, схема вертикальной выкладки товаров по производителю

позволяет оптимально использовать все плоскости полки. При этом

рекомендуется следовать следующим правилам:

> На уровне глаз (самые выгодные полки для выкладки товаров) важно

размещать такие упаковки чая/кофе, которые пользуются наибольшим

спросом (важнейший показатель продаж). Как правило, это самые

маленькие упаковки (чай непакетированный).

> На нижних полках располагаются упаковки по правилу: чем больше масса

упаковки, тем на более низкой полке она должна находиться.

> На полке чуть выше уровня глаз размещаются товары с ярко выраженными

вкусовыми характеристиками, новые сорта. Здесь же целесообразно

располагать пакетированный чай небольших упаковок (если ассортимент

пакетированных сортов не позволяет создать отдельную вертикаль

выкладки).

> На самой верхней полке целесообразно не делать массовую выкладку, как

это обычно происходит в большинстве магазинов, а использовать ее для

создания имиджа товара/производителя. С этой целью оптимальным может

стать использование альтернативной выкладки, то есть вкрапление в

выкладку основного товара (чай/кофе) перекрестных групп (чайники,

кружки, кофеварки, фильтры для кофеварок и т.п.). Также на верхних

полках возможно выставление наиболее дорогих, как правило, железных

или необычно оформленных упаковок.

В-третьих, вертикальная выкладка товаров по производителям позволяет

магазину максимально использовать услуги мерчандайзеров поставщиков. В

частности, нередким в настоящее время является оказание помощи магазинам со

стороны дистрибьюторов и производителей по оформлению стеллажей,

формированию выкладки товаров, использованию специальных мероприятий по их

продвижению. Наиболее эффективно при вертикальной выкладке применение

метода "цветового пятна".

Цветовое пятно представляет собой место выкладки товара конкретного

производителя, оформленное с помощью специальных форм фирменной рекламы.

Использование нескольких альтернативных цветовых пятен (например, по Пиву

"Толстяк", "Рифей" и "Клинское") позволяет "растянуть" внимание покупателей

на всю длину стеллажа, занятого под выкладку товаров данной группы.

Одновременно сокращаются временные и нервные затраты покупателей и торговых

представителей на поиск излюбленных торговых марок. Работы, проведенные в

ряде крупных продовольственных магазинов, показали, что в среднем простая

оптимизация выкладки товара на полке может поднять рентабельность продаж в

расчете на единицу выкладки товара на 10 процентов.

Оптимальное размещение товаров в торговом зале, в том числе и за счет

более активного использования мобильного торгового оборудования, дает

прирост продаж на 15-20 процентов. Дополнительное применение метода

цветового пятна повышает общие продажи по товарной группе до 30 процентов,

а отдельных товарных марок, расположенных в зоне цветового пятна, - до 60

процентов.

Товары импульсивного спроса. В розничной продуктовой торговле кассовая зона

по-прежнему остается самым рентабельным местом в магазине. Тем не менее в

этой золотой жиле скрыты многочисленные резервы, которые вы можете

мобилизовать для увеличения оборота.

Данные маркетинговых агентств подтверждают, что нестабильность

экономики и падение доходов населения привели к перераспределению семейных

бюджетов в пользу заранее планируемых покупок. Поэтому для успешной

торговли товарами импульсивного спроса магазины должны с особенным

вниманием отнестись к расположению товара на полках.

Задача магазина как раз и состоит в том, чтобы повлиять на решение

посетителя сделать покупку. Нельзя сказать, что с кризисом спрос на товары

импульсивного спроса резко упал. Цена на жевательную резинку или сладости

никогда не была высокой, и даже теперь она возросла незначительно. Покупка

мелких товаров почти не отражается на семейном бюджете.

Формирование ассортимента. Традиционно к товарам импульсивного спроса

принято относить сладости, жевательную резинку, сигареты, зажигалки,

бритвы, батарейки, специи, различные мелкие хозяйственные и другие товары.

Обычно импульсивным спросом пользуются те товары, которые можно положить в

карман. Это так называемые товары "карманного формата".

В большинстве случаев в кассовой зоне размещаются продукты, предварительно

широко разрекламированные, которые часто могут изменить все записи в списке

"что купить", составленном покупателем заранее.

Даже при идеальной организации работы кассы здесь покупатели в среднем

задерживаются на некоторое время, и предлагаемые к продаже продукты

находятся сравнительно долго в поле их зрения.

К этому надо добавить, что кассовая зона в отличие от других отделов

магазина обязательна для посещения, так как из магазина обычно нельзя

выйти, минуя кассу.

Вследствие этого в кассовой зоне самый высокий уровень импульсивной покупки

по сравнению с другими отделами магазина.

Кроме того, никакой другой отдел не может на такой маленькой площади

достичь такого оборота и такой прибыли. Это веское основание, чтобы многие

торговцы занялись полноценным обустройством кассовой зоны.

Психология импульсивной покупки очень чувствительна к ценовым потрясениям,

поэтому следует избегать резкого повышения цен на товары данной группы.

Резкое подорожание снижает интерес потребителей, поэтому очень важно

поднимать цену постепенно: покупателю нужно какое-то время, чтобы

привыкнуть к изменению цены.

Рассмотрим подробно некоторые товары, наиболее подходящие для размещения в

кассовой зоне.

Спиртные напитки. Для производителей спиртных напитков снижающийся оборот в

отрасли является основанием для того, чтобы предложить напитки в маленьких

бутылках. Это идеальный товар для кассовой зоны.

Торговля спиртным в маленьких бутылках в основном держится на четырех

видах:

o ликерах,

o водках,

o коньяках,

o слабоалкогольных напитках.

Как на общем рынке спиртных напитков, так и на рынке спиртного в маленьких

бутылках слабоалкогольные напитки считаются в настоящее время основным

резервом для развития.

По данным исследования, проведенного компанией Eckes, за год рынок

слабоалкогольных напитков в маленьких бутылках вырос на 110 процентов.

Табачные изделия. Табачные изделия -это товар с самым большим оборотом в

кассовой зоне. Тот факт, что для него требуется мало места, а

оборачиваемость его высока, предопределил место сигарет в кассовой зоне.

Однако, по мнению специалистов, в супермаркетах не используется весь

заложенный в сигаретах потенциал. Основной причиной, которая не позволяет

достичь полноценного успеха в секторе сигарет, специалисты называют

недостаточный ассортимент.

Розничная продуктовая торговля не на полную мощность использует потенциалы

оборота из-за слишком узкого ассортимента в группе. Предложение должно

соответствовать новым тенденциям спроса. Так, например, легкие сигареты

особенно популярны среди женщин, а женщины традиционно составляют

большинство покупателей розничной продуктовой торговли.

Батарейки. Фаворит среди непищевых товаров в кассовой зоне - батарейки. По

данным компании Duracell, на долю батареек при импульсивной покупке

приходится 70 процентов. Различные производители предлагают специально для

кассовых зон дисплеи, которые позволяют экономить место и привлекают

внимание. Необходимо также поддерживать ассортимент, предоставляя

покупателю широкий выбор.

Мороженое. Размещение мороженого в кассовой зоне выгодно, поскольку импульс

при его покупке играет не последнюю роль - после того как все приобретено,

покупатель психологически готов расслабиться и совершить такую покупку.

Кроме того, компактные витрины, застекленные спереди и требующие мало

места, создают предпосылки для размещения мороженого в кассовой зоне.

Грамотная работа с ассортиментом позволит увеличить прибыль магазина

на 15-30 %. К сожалению, работа над ассортиментом в нашей стране

практически везде ведется методом проб и ошибок, хотя и на Западе "научными

изысканиями" в области ассортимента занимаются только крупные сети. Менее

значительные сельские магазины, не имея таких возможностей, просто

стараются внимательнее относиться к своим покупателям и удовлетворять их

запросы.

5. Информационное обеспечение

Предприятие в современном мире может добиться успеха лишь в том случае,

когда оно не игнорирует запросы потребителей. Для повышения эффективности

требуется исследование и удовлетворения максимального количества требований

покупателя. Маркетинг занимается исследованием поведения потребителя,

которое включает его потребности и требования.

Поэтому для начала необходимо четко определить целевую группу потенциальных

покупателей вашего магазина, которая в свою очередь зависит от

местоположения магазина. Важно учесть:

1. Близость трассы. Очевидно, что проходящая рядом с магазином оживленная

дорога будет обеспечивать постоянный покупательский поток. Как

правило, совершая покупку в магазине "у дороги", человек не

предъявляет слишком высоких требований к ассортименту и уровню цен.

Острая необходимость сделать покупку быстро ставит такой магазин в

выигрышное положение. Поэтому можно попробовать установить более

высокую торговую наценку на некоторые виды продукции;

2. Плотность населения. Магазин, расположенный в густонаселенном районе,

имеет аналогичные преимущества с магазином, расположенным на трассе.

Покупательский поток обеспечивает большой объем продаж и,

следовательно, большой товарооборот. Если же плотность не большая

нужно обеспечить максимальные условия для большого товарооборота;

3. Социальный уровень потенциальных покупателей (покупательная

способность потенциальных клиентов). Формирование ценовой политики

торгового предприятия тесно связано с доходом потенциальных клиентов.

Например, если магазин ориентируется на "элитный" круг покупателей,

большое значение имеют ассортимент и качество продукции, а также

дополнительные услуги, предоставляемые клиенту. Цена же для такого

магазина - скорее дополняющий фактор. Магазин, ориентированный на

покупателей со средним достатком, должен отличаться широким

ассортиментом товара и средней наценкой на товар. Основной контингент

покупателей с достатком ниже среднего определяет небольшую наценку на

товар при наличии необходимой товарной номенклатуры, удовлетворяющей

повседневные нужды человека.

Эти принципы формируют общее информационное обеспечение конкретного

розничного предприятия. Однако необходим более подробный подход к

определению конечной цели. Изначально, чтоб увеличить спрос и этим самым

увеличить доход для этого изучают покупателя его поведение, психологию ,

платежеспособность и многое другое. Если изучать покупателя нужно изучить и

конкурентов. Информация о конкурентов также в значительной мере определяет

уровень прироста покупателей. Важным фактором увеличения спроса это цена

на товары. Необходимо стремиться к тому, чтобы продажная цена продукта не

была выше, чем у конкурента. Хорошо, если удастся установить цену на

некоторые позиции ниже конкурентной. Это даст конкурировать с другими

магазинами. По мнению экспертов, это один из важнейших факторов, влияющих

на формирование потребителя это сезонность. Сезонность часто заставляет

переводить товар из одной группы ассортимента в другую и требует гибкого

подхода к определению продажной цены. Например, пиво в летний период

становится особенно популярным и может выполнять функцию рабочего товара в

ассортименте.

Перед исследованием товарного рынка понимается исследование рынка

отдельного товара или группы товаров, например масло (отдельный товар) и

продукты потребления (группа товаров). Исследование рынка ставит своими

целями изучение соотношения спроса и предложения на товар, определение

емкости рынка, определение доли конкурентов на рынке, сегментацию рынка,

определение конъюнктуры рынка.

Основная цель изучения конъюнктуры рынка – установить связь между

деятельностью предприятия и рынком, как обеспечить равновесие спроса и

предложения. Конъюнктурное исследование включает в себя оценку рынка в

текущий период, прогноз изменения показателей рынка, предложения и

рекомендации по деятельности предприятия в процессе изменения обстановки на

рынке.

Под емкостью рынка понимается объем продукции, который может

“вместить” рынок без существенных изменений в своей структуре.

Маркетинговая служба исследует показатели потенциала рынка, обрабатывает и

анализирует данные и на их основе прогнозирует увеличение или уменьшение

потенциала рынка, что ведет к увеличению или уменьшению объема выпускаемой

предприятием продукции.

Сегментация рынка – это разделение рынка на отдельные области для сбыта

товаров. как уже говорилось выше сегментация происходит по ряду признаков:

Географический (учитывается величина региона, плотность и количество

населения).

Демографический (учитываются половозрастные критерии населения).

Социально-экономический (учитывается образование, профессии, доходы

населения).

Психологический (учитываются особенности отдельного индивида).

Таким образом, изучая различные аспекты, с которыми приходится

сталкиваться предприятию, маркетинг помогает сэкономить средства на

реализацию товаров в заранее неэффективных зонах. Хотя предприятие

затрачивает определенные суммы на исследования, они потом себя полностью

окупают. В этом проявляется роль исследований маркетинга для повышения

эффективности.

6.Выбор источников закупки критерии выбора

Изначально после выбора поставщика заключается договор поставки, в

соответствии с которым поставщик –продавец, осуществляющий коммерческую

деятельность, обязуется передать в обусловленный срок производимые или

закупленные им товары покупателю для использования предпринимательской

деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным и иным

подобным использованием. Но договор не даст коммерсанту наибольшего

удовлетворения от поставщика. Надо грамотно и точно организовать поиск

коммерческих связей для лучшей выгоды. На первом этапе производится

предварительный отбор поставщиков по определенным критериям.

Критерии предварительного выбора поставщика:

> Производственная мощность

> Удаленность поставщика

> Формы расчетов

> Качество продукции

> Цена за единицу продукции

> Возможность переналадки оборудования

> Комплектность поставки

> Упаковка

> Размер партии

> Критерии окончательного выбора поставщика:

> Финансовые условия

> Время поставки

> Периодичность поставки

> Наличие сервисного обслуживания после поставки

> Коммуникационные условия

> Складские условия поставщика

> Дополнительные индивидуальные критерии

Критерии выбора поставщика подходят только если поставщиков более четырех .

Допустим в д.Петровка и д.Песьянка по доставки пива предлагают только

«Пивоопторг» и «Фрегат-М» раньше были еще «Овен» и «Пивко» сейчас же эти

фирмы выкупил «Фрегат-М» с которым работает Ч.П. Рябова, до это

поставщиками была компания «Пивка». На протяжении двух лет была

ожесточенная война пивных компаний в 2001 году ООО «Стар дистрибьюшн

компани» (Производитель пива: Толстяк, Рифей, Пермское Губернское,

Клинское, Сибирская корона, Стела Артуа ) объявила о том что только две

компании в г. Перми будут официальными дистрибьюторами главной задачей

стала показать большой товарооборот продукции «Стар дистрибьюшнл компани» и

полную выкладку продукции у их клиентов. И в начале 2003 году объявили

официальными дистрибьюторами Пивоопторг не смотря на 2млн. долг «Стар

дистрибьюшн компани» и Фрегат-М новая динамически стремительное развивающее

предприятие. В этом году с 15 октября считается официальным дистрибьютором

компании «Балтика» создается штат эксклюзивных торговых представителей

подчиняющихся компании «Балтика», но состоявшие в штате Фрегат-М. Их задача

продвигать новые бренды, такие как пиво «Пермское» пиво класса премиум

«Парнас», мерчендайзинг. Не давно закончился набор эксклюзивных торговых

представителей «Стар дистрибьюшнл компани» по ПЭТам, бутылочному и

разливному пиву.

7.Операции по закупки товаров и их содержание

Закупка товара – это, значит, приобрести товар нужного качества, в

необходимом количестве, в требуемое время, у надежного поставщика и по

приемлемой цене. Для рациональной закупки товара нужно составить план

закупок –это означает определить объем закупок на определенный период, а

также вид заукпок. Объем закупок определяется по формуле:

Об=Потр – Ост(н) + Ост(к) – Зак

Об –Объем закупок определенного товара за установленный период

Потр –потребность в определенном товаре за определенный период

Ост(н) – Остаток товара на складе на начало периода

Ост(к) – Остаток товара на складе на конец периода

Зак –заказанная партия определенного товара поставщику

В зависимости от объема закупок материальных ресурсов устанавливается

возможный вид закупки. Известны следующие виды закупок:

o напрямую у изготовителя;

o оптовые закупки через посредника

o закупки через торги

Прямые закупки осуществляются при больших объемах потребления. Магазины же

приобретают в основном у посредника которые сами привозят товар так как

разнообразный ассортимент, размещение рекламных материалов, предоставление

сертификатов и удостоверения качества, экономия времени на поездки за

товаром, ну конечно же бесплатная доставка так как 1 час работы грузового

автомобиля в транспортных компаниях стоит 130-150 рублей эта же издержки

выдут если ехать на своем автомобиле.

Закупки через торги широко распространены при закупках автомобильной,

сельскохозяйственной техники, а также крупных партий сырья.

8. Управление товарными запасами

Товарные запасы являются важнейшей категорией торговли. Умелое

управление ими одно из условий достижения высоких конечных результатов от

торговой деятельности, повышения эффективности ее. Принятие решений в деле

управления товарными запасами оказывает влияние на все стороны

хозяйственной деятельности предприятия: изменения объема товарооборота,

величину доходов, издержек обращения, прибыль и рентабельность.

Процесс реализации товаров требует постоянного наличия на предприятиях

торговли товарных запасов. Формирование необходимых размеров товарных

запасов позволяет магазину обеспечить устойчивость ассортимента товаров,

осуществлять ценовую политику, повышать уровень удовлетворения спроса

покупателей.

По своему назначению товарные запасы, формируемые в магазинах, можно

подразделить на товарные запасы текущего хранения, запасы сезонного

хранения и досрочного завоза.

Основным элементом всех запасов магазина составляют товарные запасы

текущего хранения. Они необходимы для обеспечения бесперебойной продажи

товаров в текущем периоде. Их необходимо постоянно пополнять. Они находятся

в постоянном движении и обновлении.

Управление товарными запасами предполагает их нормирование, учет,

контроль и регулирование.

Нормирование товарных запасов позволяет разработать и установить их

необходимые размеры, что обеспечивает поддержание их на экономически

обоснованном уровне, с тем, чтобы обеспечить бесперебойную и ритмичное

товароснабжение розничных магазинов. Товарные запасы не должны переполнять

складируемое помещение они должны быть всегда в движении, так как

продовольственные товары теряют свою свежесть и товарный вид, тоже пиво

месяц выдержки на складе при температуре выше 20 градусов теряет свой

оригинальный вкус более 40 процентов. Известно что цена на товар ежедневно

меняется из-за не стабильности экономики страны, увеличения спроса,

снижение спроса и т.д. Это хорошо когда цена товара повысилось, а на

складе товар приобретен по низкой цене, а может быть так, что цена

снизилась. Так же не маловажной причиной противопожарная безопасность в

особенности не продовольственные товары.

Учет и контроль за состоянием товарных запасов ведется на основании

учета магазина. В учете отражаются фактические остатки, какие то товары

уценят, так как подходить срок хранения из-за отсутствия спроса на данный

товар.

Регулирование товарных запасов заключается в поддержании их на определенном

уровне. Необходимые размеры товарных запасов для магазинов устанавливаются

с учетом объема дневной реализации товаров, оптимальных размеров разовой

поставки и другие факторов.

Для управления товарными запасами в магазинах самообслуживания все

более широко применяются электронная техника. Операционные кассы с системой

учета всех продаж, сканеры и принтеры штрих-кодов. с помощью такой техники

можно осуществлять эффективный контроль за товарными запасами.

9. Ценовая политика.

Фирмы подходят к проблемам ценообразования по-разному. Цены часто

устанавливаются высшим руководством. В крупных компаниях проблемами

ценообразования обычно занимаются управляющие отделений и управляющие по

товарным ассортиментам. Но и здесь высшее руководство определяет общие

установки и цели политики цен и нередко утверждает цены, предложенные

руководителями нижних эшелонов.

Среди тех, чье влияние также сказывается на политике цен, управляющие

службой сбыта, заведующие производством, управляющие службой финансов,

бухгалтеры.

Процедура установления фирмой исходной цены на товар. Существует шесть

этапов этой процедуры: постановке задач ценообразования, определение

спроса, оценки издержек, анализа цен конкурентов, выбора метода

ценообразования и установления окончательной цены. Установление цены по

географическому принципу, установление цен со скидками, установление цен и

стимулирования сбыта, установление дискриминационных цен, установление цен

на товары-новинки, ценообразование в рамках товарной номенклатуры. Проблемы

снижения цен и ответных реакций фирмы на изменение цен конкурентами.

Любая цена, назначенная фирмой, так или иначе скажется на уровне

спроса на товар. Зависимость между ценой и сложившимся в результате этого

уровнем спроса представлена кривой спроса . Кривая показывает, какое

количество товара будет продано на рынке в течение конкретного отрезка

времени по разным ценам, которые могут взиматься в рамках иного отрезка

времени. В обычной ситуации спрос и цена находятся в обратно

пропорциональной зависимости, т.е. чем выше цена, тем ниже спрос. И

соответственно, чем ниже цена, тем выше спрос. Так что, подняв цену, фирма

продаст меньшее количество товара. Вероятно, потребители с ограниченным

бюджетом , столкнувшись с выбором альтернативных товаров, станут покупать

меньше тех, цены которых оказываются для них слишком высокими. Спрос как

правило, определяет максимальную цену, которую фирма может запросить за

свой товар. Ну а минимальная цена определяется издержками фирмы. Компания

стремится назначить на товар такую цену, чтобы она полностью покрывала все

издержки по его производству, распределению и сбыту, включая справедливую

норму прибыли за приложенные усилия и риск т.е.

Цена = себестоимость + издержки + норма прибыли

Хотя максимальная цена может определяться спросом, а минимальная -

издержками, на установление фирмой среднего диапазона цен влияют цены

конкурентов. Для сельских магазинов с острой конкуренцией. Знаниями о ценах

и товарах конкурентов фирма может воспользоваться в качестве отправной

точки для нужд собственного ценообразования. Так как товар аналогичен

товарам конкурентов, она вынуждена будет назначить цену, близкую к цене

товара этого конкурента. В противном случае она может потерять сбыт. А если

товар ниже по качеству, фирма не сможет запросить за него цену такую же,

как у конкурента. Запросить больше, чем конкурент, фирма может тогда, когда

ее товар выше по

качеству. По существу, фирма пользуется ценой для позиционирования своего

предложения относительно предложений конкурентов.

10. Формы коммуникации использование предприятием для продвижения товаров и

услуг на рынок и их эффективность.

Каналы распространения информации делятся на каналы личной и неличной

коммуникации

К каналам личной коммуникации относятся личные встречи, личная

переписка, беседы по телефону, общение с аудиторией по телевидению и радио.

Они позволяют осуществлять обратную связь и дают возможность для личного

обращения, например, руководителя. Особенно большой вес этот канал имеет в

применении к категориям товаров высокой стоимости, меры ответственности , а

также где имеет место повышенный риск.

Каналы неличной коммуникации. К ним относятся средства распространения

информации без присутствия личного контакта и обратной связи. К ним

относятся средства массовой информации и средства избирательного

воздействия. Первые рассчитаны на большие неизбирательные аудитории,

вторые, соответственно, на специализированные аудитории. Массовая

коммуникация влияет на личные отношения и поведения, стимулирует личную

коммуникацию. Это достигается за счет того, что первоначально обращение

несут лидеры мнений, принадлежащие к первичной аудитории, с чьим мнением

привыкли считаться.

Для сельского магазина нет смысла давать рекламу средств массовой

информации. Используется только внутримагазиная реклама, т.е. различные

рекламные вывески, плакаты, так же используется различные акции. Например,

при покупки двух бутылок пива одну бутылку получаете бесплатно. Вообще в

небольших магазинах рекламы практически нет, кроме различных плакатов и

акций, а товар рекламируется производителями и без магазинов. В больших

магазинах самообслуживания проводится множество акций «Кока-Кола», «Пепси»

«Пермская пивоваренная компания» которые в свою очередь рекламируются на

телевиденье, на радио и печатных изданиях. Частенько в магазинах стоять

консультанты дают дегустировать продукт для дальнейшего продвижения,

товара. Также зачастую рекламируют в средствах массовой информации крупные

специализированные магазины, находящиеся в городе. Так для продвижения

товара создается фирменный стиль, повышение качества обслуживания. Для

эффективности успешной реализации используется «паблик рилейшнз», эта

служба получает информацию от внутренних подразделений, аналитиков,

акционеров и руководства фирмы с учетом мнения клиентов. Полученная

информация анализируется, обрабатывается и выдается с целью добиться

совпадения общественных и частных интересов с учетом взаимной выгоды.

11.Система показателей эффективности коммерческой деятельности предприятия

Потребность в трудовых ресурсах магазина д. Петровка

|№ |Должность |Количество |Форма |Заработная |В стоимостном |

|п/п | | |оплаты |плата |выражении |

|1 |Грузчик- |1 |Дневная |1день 140руб.|4200 |

| |водитель | | | | |

|2 |Товаровед - |1 |Дневная |1день 160руб.|4800 |

| |экспедитор | | | | |

|3 |Продавец |2 |Сдельная |2% от ТО |3666*2=7333 |

|4 |Бухгалтер |1 |Часовая |100р. за час |1200 |

| | | | |3 часа в | |

| | | | |неделю | |

| | | | |ИТОГО: |17533 |

| | | | |

Товарооборот за сентябрь на примере магазина д. Петровка

|ТО в стоимостном выражение |

|183340 рублей |

Расчет аренды земли:

Цена аренды за 52 - 1200 р.

Энергоресурсы

Цена электроэнергии за 1 кВт на 220V в час- 65 коп.

Затраты на электроэнергию в день: 24*0.65=15 рублей 6.коп.

Затраты на электроэнергию в месяц: 15,6*30=468 рублей

Прочие затраты:

|№ п/п |Наименование |Затраты |

|1 |Отопление |200р. |

|2 |Холодная вода |260р. |

|5 |Телефон |365р. |

| |ИТОГО: |825р.. |

Структура затрат:

|№ п/п |Наименование |Затраты, в месяц |

|1 |Материальные затраты, | |

| |В том числе: | |

|1.2 |Энергоресурсы |468 |

|1.3 |Оборудование и транспорт |3120 |

|1.4 |Аренда |1200 |

|1.5 |Фонд оплаты труда |600 |

|1.6 |Начисленная заработная плата |17533 |

|1.7 |Прочие |825 |

| |Итого |23746 |

Анализ прибыли

|№ п/п |Наименование |Величина, руб. |

|1 |Балансовая прибыль |22089 |

|2 |Налоговые отчисления |1140 |

|3 |Прибыль, после налогообложения |20949 |

|4 |Чистая прибыль |20949 |

Налоговые отчисление малы, так как Ч.П. Рябова оплачивает вмененный налог.

А площадь пишет в документах значительно меньше, что дает не полностью

оплачивать налоги. Если плотить подоходный, пенсионный фонд, медицинское

страхование, фонд занятости, соцстрахование в полном объеме то вся прибыль

уходила бы и не было смысла работать. Не один сельский магазин не платить в

полном объеме каждый предприниматель «ищет лазейку» от скрытия дохода.

Уровень рентабельности продаж = Балансовая прибыль / Выручка =

22089 / 183340 *100% =12%

Уровень рентабельности торговых предприятий на практике обычно определяют

отношением прибыли к товарообороту. Он показывает, сколько процентов

составляет прибыль в товарообороте. Рентабельность данного магазина не

особо велика, для этого нужно увеличить товарооборот и сократить издержки

обращения.

Уровень рентабельности продаж по отдельным товарным группам и товарам

неодинаков. Анализ рентабельности продаж должен, также проводится по

отдельным товарам и товарным группам с использованием данных подтоварного

учета валового дохода и издержек обращения. Это позволяет установить

высокорентабельные, низко рентабельные и убыточные товары и принять меры к

расширению закупки и реализации товаров с высокой рентабельностью. В

условиях рыночной экономики следует определять рентабельность каждой партии

закупаемых товаров.

[pic]

-----------------------

Продавцы

Товароведы экспедиторы

Бухгалтер

водители - грузчики

Бухгалтерия

Транспортный отдел

Торговый отдел

ЧП Рябова Т.А

Заведующий

Рябов Р.Н

0.22

=

Куст=

0.80

=

Квыс=

Коммерческая служба торгового розничного предприятия

Страницы: 1, 2