Создание собственного производства на предприятии оптовой торговли обувью
снижение массы обуви, улучшение ее внешнего вида, снижение жесткости и
повышение комфортности.
Обувь из текстильных материалов, войлока и фетра, выпускаемая в
основном «Обувной Московской фабрикой им. Г.В.Муханова», имеет наружные
детали заготовки верха из обувных тканей, трикотажных полотен, нетканых
текстильных материалов, дублированных материалов, фетра и войлока.
Используемые обувные ткани по волокнистому составу представлены шерстяными
(драпы, сукна и др.), хлопчатобумажными (репс и др.), шелковыми тканями.
Трикотажные полотна используют формоустойчивые, тканеподобные. Для
повышения формоустойчивости и теплозащитности их часто дублируют с другими
материалами. Текстильная обувь в республике изготавливается для всех
половозрастных групп различных видов и разновидностей, но в очень малых
количествах из-за высокой себестоимости продукции. Основными потребителями
данного товара являются преимущественно дети и пенсионеры, поэтому фактор
цены является решающим в сдерживании объемов производства. По сезону
использования выпускается в основном летняя и зимняя обувь. Эта обувь имеет
высокую водопроницаемость, поэтому для использования во влажных условиях
она не пригодна. Фактура, колористическое оформление, тщательно
подобранная фурнитура из пластмасс, металлов, отделка из шнуров, тесьмы,
конструкция заготовки позволяют обеспечить обуви высокие эстетические
свойства. Толстые пористые материалы, типа драпа и фетра, обеспечивают
текстильной обуви высокие теплозащитные свойства. Чаще эта обувь
используется как повседневная, домашняя. Домашняя обувь отличается
повышенной комфортностью, удобством и легкостью. Она отличается небольшой
массой (легкостью), высокой воздухо- и паропроницаемостью, хорошими
потопроводными свойствами. Верх такой обуви может быть из тканей,
трикотажных полотен, нетканых вязально-прошивных материалов, натурального и
искусственного меха. Подошва - из войлока, натуральных кож, резины – может
быть без каблука, с набойкой, на низком, среднем, клиновидном каблуке и с
различной отделкой. В ассортимент домашней обуви включаются и комнатные
туфли, пантолеты, бабуши (туфли с утепленной подкладкой из меха).
Обувь с верхом из искусственных и синтетических кож выпускается в
ограниченных количествах. В связи с низкими гигиеническими показателями эта
обувь не вырабатывается как детская обувь, дошкольная, гусариковая,
пинетки. Такую обувь изготавливают мужской, женской, мальчиковой и для
школьников. Стандарты на кожаную обувь, действующие нк территории стран СНГ
и СТБ, ограничивают применение искусственных и синтетических кож для детей
младшего возраста. Искусственные и синтетические кожи практически не
пропускают воздух, пар, пот, многие виды этих кож обладают высокой
электростатичностью и электролизуемостью, могут выделять токсичные и
канцерогенные вещества, что оказывает неблагоприятное воздействие на стопу
человека и создает дискомфортные условия. Все это ограничивает широкое
применение этих материалов в производстве обуви. Вместе с тем высокая
механическая прочность, красивый внешний вид, водонепроницаемость этих
материалов обеспечивают ряд положительных потребительских свойств обуви.
Основными видами рассматриваемой обуви являются следующие: сапожки,
полусапожки, ботинки, полуботинки, туфли летние (сандалеты), туфли
комнатные и дорожные для взрослых.
Обувь с комбинированным верхом. К этой обуви относится обувь, детали
верха которой изготовлены из комбинаций различных материалов. В зависимости
от вида материалов верха заготовки обувь с комбинированным верхом делится
на три группировки: обувь с верхом из юфтевых и искусственных кож, обувь с
верхом из текстильных материалов и кожи, обувь с комбинированным верхом.
Выпускается для всех половозрастных групп потребителей. По эксплуатационным
свойствам она уступает юфтевой и хромовой обуви, но в данном сезоне
является одной из самых модных и популярных групп обуви. Для деталей верха
применяют обувную юфть в сочетании с кирзой, синтетическими кожами и другие
комбинации материалов. Комбинированная обувь выпускается в ограниченном
ассортименте. Это, в основном, ботинки, полуботинки, сапоги, туфли.
Основным размерным признаком обуви является ее размер и длина.
Дополнительным размерным признаком является ее полнота, характеризующая
изменение ширины следа обуви и параметров ее поперечных сечений в пучковой
части при одной и той же длине. В настоящее время нет единой международной
системы обозначения размеров обуви. В связи с созданием СП и ОАО в России
действуют три системы обозначения размера обуви: метрическая, штихмассовая
и дюймовая.
По метрической системе размер обуви обозначается по длине стопы в
миллиметрах с интервалом между смежными размерами, равным 5 мм (для юфтевой
обуви – 7,5 мм). Фактическая длина стельки обуви больше на величину
припуска в пределах 5-35 мм в зависимости от фасона и профиля носочной
части обуви. Например, обувь 275 размера предназначена для потребителей,
имеющих длину стопы 27,5 см. Шкала размеров по этой системе начинается с 95
и кончается 305.
По штихмассовой системе размер обуви обозначается числом,
характеризующим длину стельки внутри обуви, выраженную в единицах старой
французской меры – штихах (1 штих равен 2/3 см или 6,67 мм). Чтобы
установить нужный размер обуви по этой системе, необходимо к длине следа
потребителя в мм прибавить величину нормального припуска на стельку,
равного 10 мм, и полученную сумму разделить на 6,67 мм. Размер обозначается
целыми двузначными числами с интервалом между смежными размерами
6,67 мм. Шкала номеров обуви начинается по этой системе номером 16 и
заканчивается номером 47. По спецзнакам может изготавливаться и обувь более
высоких номеров. В некоторых иностранных фирмах не включают в размер
величину нормального припуска в размер, поэтому в ряде случаев одинаковые
размеры кожаной обуви по штихмассовой системе могут не совпадать по
абсолютной величине.
Дюймовая система нумерации размеров кожаной обуви предусматривает
обозначение размеров обуви условными числами, которые устанавливаются в
зависимости от длины следа. Длина стельки измеряется в долях дюйма.
Нумерация размеров по этой системе имеет 2 шкалы: для взрослого населения и
для детей. Особенность этой системы в том, что обозначение размеров
начинается не от начала измерения длины стельки, а на расстоянии 4 дюйма от
начала длины стельки. Для детской обуви наименьший размер устанавливается
«0» для обуви с длиной стельки 4 дюйма, последующие номера увеличиваются на
1/3 дюйма (8,466 мм) длины стельки, а для промежуточных полуномеров на 1/6
дюйма (4,233 мм), шкала детской обуви заканчивается номером 14. Длина
стельки начального номера 1/2 на 1/6 дюйма выше, чем у номера 13 детской
обуви, и составляет 215,9 мм, последующие номера и полуномера отличаются
друг от друга таким же интервалом, как и в детской обуви. Конечному номеру
шкалы 14 соответствует длина стельки 8 1/3 + 14/3 дюймов или 331,2 мм. Эта
система называется английской дюймовой. В американской дюймовой системе
отличие заключается в том, что начальному номеру «0» детской обуви
соответствует длина стельки не 4 дюйма, а 3 11/N дюйма, т.е. на N/12 дюйма
меньше, соответственно обувь всех номеров по американской системе меньше на
2,116 мм.
4. Расчётно-экономическая часть.
Приобретение материальных ценностей:
За 2002 год АО «Анита» приобрело основные производственные средства:
1. 4-х этажное здание стоимостью 9950 млн.руб.
2. Цеховое оборудование (технологическое, энергетическое, подъемно-
транспортное, КИП, металлоконструкции, трубопроводы, производственный
и хозяйственный инвентарь) на сумму 7,4 млн.руб.
Перечень исходных показателей
Таблица № 2.9.
|№ п/п |Наименование показателя |Ед. изм. |
|1 |Годовая производственная программа |
| |а) |Детские туфли |350 тыс. пар/год |
| |б) |Детские ботинки |280 тыс. пар/год |
|2 |Количество операций по технологическому процессу |3 |
|3 |Норма времени на 1-ую станочную операцию: |
| |а) |время основное |на детские туфли |30 мин |
| |б) | |на детские ботинки |20 мин |
| |в) |время |на детские туфли |15 мин |
| | |вспомогательное | | |
| |г) | |на детские ботинки |10 мин |
| |д) |время обслуживания рабочего места и отдых |10% (от опер. |
| | | |времени) |
|4 |Норма времени на 2-ую станочную операцию | |
| |а) |время основное | |22 мин |
| |б) | | |14 мин |
| |в) |время | |11 мин |
| | |вспомогательное | | |
| |г) | | |7 мин |
| |д) |время обслуживания рабочего места и отдых |7% (от опер. |
| | | |времени) |
|5 |Норма времени на 3-ую станочную операцию | |
| |а) |время оперативное |на детские туфли |24 мин |
| |б) | |на детские ботинки |16 мин |
| |в) |время обслуживания рабочего места и отдых |7% (от опер. |
| | | |времени) |
|6 |Время простоев оборудования |2% (от ном. фонда |
| | |вр) |
|7 |Сменность работ |2 |
|8 |Плановый коэффициент выполнения норм |107% |
|9 |Средний коэффициент использования мощности по |98% |
| |цеху | |
|10 |Продолжительность очередного отпуска |24 дн/г |
|11 |Дни временной нетрудоспособности |12дн/г |
|12 |Дни выполнения гособязанностей |1 дн/г |
[pic]
Производственная программа предприятия.
Обоснование производственной мощности.
Важной характеристикой потенциальных возможностей и степени
использования хозяйственных средств является производственная мощность
предприятия.
Производственная мощность – максимально возможный годовой выпуск
продукции в номенклатуре и ассортименте, соответствующих профилю
предприятия, при полном использовании оборудования и площадей в
соответствии с оптимальным режимом его работы.
Переход предприятий к работе в условиях рыночной самостоятельности и
изменение взаимоотношений с потребителями выдвигает на первый план гибкость
производства, необходимую для своевременного реагирования на изменение
внешней среды. Показатели производственной мощности необходимы для
выработки стратегии поведения в долгосрочном периоде.
Производственная мощность предприятия определяется в тех же единицах
измерения, в которых устанавливается объем выпуска продукции.
Определение производственной мощности как максимального потенциала
предприятия позволяет объективно оценить возможности предприятия и
установить на основе маркетинговых исследований и экономических расчетов
обоснованные производственные задания по выпуску продукции.
Эффективный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:
(2.1)
|Тэф = (Ткал |
|–Твых,празд)*С*q*(1-в/100) |
, где
С – количество смен;
q – продолжительность смены;
в – процент простоя оборудования в ремонте.
Тэф =[(365 – (105+8)]*2*8*(1-2/100) =3951,4
Тэф =3951,4
Норма штучного времени по операциям определяется по формуле:
(2.2)
|Tштij = 1/60(tоснij + tвспij) * (1 + |
|y/100) |
, где
tосн –время выполнения основных операций;
tвсп – время выполнения вспомогательных операций;
y – время обслуживания рабочего места и отдых.
Iоперация детские туфли:
tшт 1 = 1/60(30+15)*(1+10/100) = 0,8
tшт 2 = 1/60(22+11)*(1+ 7/100) = 0,6
tшт 3 = 1/60*24*(1+7/100) = 0,4
Iоперация детские ботинки:
tшт 1 = 1/60(20+10)*(1+10/100) = 0,6
tшт 2 = 1/60(14+7)*(1+7/100) = 0,4
tшт 3 = 1/60*16*(1+7/100) = 0,3
Определение количества оборудования по операциям
определяется по формуле:
(2.3)
|N = tштij*Qi/Tэф*Rн |
N – количество станков;
Qi – годовая программа по изделиям;
Rн – коэффициент выполнения норм.
Rн - = 107% = 1,07(дано)
1. Детские туфли:
N1 = 0,8*350000/3951,4*1,07 = 67 (ед.)
N2 = 0,6*350000/3951,4*1,07 = 50 (ед.)
2. Детские ботинки:
N1 = 0,6*280000/3951,4*1,07 = 40 (ед.)
N2 = 0,4*280000/3951,4*1,07 = 27 (ед.)
E1 дет.туфли = 67+50 = 117
E2 дет.ботинки = 40+27 = 67
Итого: Е1,2 = 184 (ед.)
Расчет производственной мощности:
(2.4)
|Mi = Qi / |
|Rисп.мощн. |
Мдет.туфли = 350000/0,98 = 357142,9
Мдет.ботинки = 280000/0,98 = 285714,3
Труд и заработная плата.
Заработная плата представляет собой затраты на оплату труда
основного и вспомогательного персонала, включая все начисления на
заработную плату и связанные с ней отчисления в разнообразные фонды.
В основе заработной платы лежит цена труда как фактора производства,
которая сводится к его предельной производительности. Согласно теории при
предельной производительности работник должен произвести продукт,
возмещающий его зарплату, следовательно, зарплата ставится в прямую
зависимость от эффективности труда работника.
Для работника заработная плата является главной и основной статьей
личного дохода, средством повышения уровня благосостояния его самого и
членов его семьи. Отсюда стимулирующая роль заработной платы заключается
в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого
вознаграждения. Для работодателя – зарплата работников представляет собой
издержки производства, и он стремится их минимизировать, особенно на
единицу изделия.
Заработная плата выполняет воспроизводственную и мотивационную
функции, поскольку является формой оплаты за труд и важным стимулом для
работников предприятия.
Механизм организации заработной платы на предприятии непосредственно
отражает процесс превращения цены рабочей силы в заработную плату. От
того, насколько они соответствуют современным рыночным влияниям, зависит
выполнение зарплатой ее основных функций. Через организацию зарплаты
достигается компромисс между интересами работника и работодателя,
который способствует развитию отношений социального партнерства между
двумя движущими силами рыночной экономики.
Величину зарплаты определяет не только количество денег, которым
будет располагать работник, но и то, что он сможет на эти деньги купить.
То есть покупательная способность денег определяется соотношением
номинальной и реальной заработной платы.
Фонд оплаты труда представляет собой общую суму затрат на оплату
труда работников предприятия и выплат социального характера.
Эффективный фонд рабочего времени
Для расчета численности рабочих составляю баланс рабочего времени на год
Таблица № 2.10.
|№ п/п |Показатели |2001 отчетный |
| | |дни |часы |% |
|1. |Календарный фонд |365 | | |
|2. |Выходные и праздничные дни |113 | | |
| |Номинальный фонд времени |252 |2016 |100 |
|3. |Невыходы на работу по причинам: | | | |
| |3.1. Очередной отпуск |24 | | |
| |3.2. Учебный отпуск |3 | | |
| |3.3. Декретный отпуск |1 | | |
| |3.4. По болезни |5 | | |
| |3.5. Выполнение гос. обязанностей |1 | | |
| |Итого невыходов: |34 | | |
|4. |Явочный фонд |218 |1744 |86,2 |
|5. |Сокращенный рабочий день: | |0,06 | |
| |Предпраздничный | | | |
| |Кормящим матерям | | | |
| |Несовершеннолетним подросткам | | | |
|6. |Продолжительность рабочего дня | |7,94 | |
|7. |Эффективный фонд времени |218 |1731 |85,5 |
а) Расчет численности основных производственных рабочих.
(2.5)
|Чосн.раб. = tштij *Qi / Фэф * Rн |
1. Детские туфли:
I операция = 0,8*350000 / 1731*1,07 = 50 чел
II операция = 0,6*350000/ 1731*1,07 = 38 чел
III операция = 0,4*350000/ 1731*1,07 = 25 чел
Всего: 342 чел
2. Детские ботинки:
I операция = 0,6*280000 / 1731*1,07 = 30 чел
II операция = 0,4*280000 / 1731*1,07 = 20 чел
III операция = 0,3*280000 / 1731*1,07 = 15 чел
Всего: 198 чел
Итого: Е 1,2 = 178
б) Расчет численности вспомогательных рабочих.
Таблица №2.11.
|№ п/п |Профессия |Кол – во |Норма |Число всп. |
| | |станков |обслуживания |Рабочих |
|1. |Наладчик |184 |15 |4 |
|2. |Слесарь – ремонтник |184 |20 |3 |
|3. |Станочник - |184 |25 |7 |
| |ремонтник | | | |
|4. |Грузчик |1 |3 чел/в смену |3 |
|5. |Упаковщик |1 |4 чел/в смену |4 |
|6. |Контролер |540 |50 |7 |
|7. |Уборщик помещений |1 |4 чел/в смену |4 |
|8. |Кладовщик |1 |2 чел/в смену |2 |
|9. |Водитель |1 |2 чел/в смену |2 |
| |Кол – во смен = 2 |Итого: |36 |
Определение штата управленческого персонала.
(2.6)
|Начальник участка= 1 начальник / на 100 чел. (осн-х рабочих) |
236= 236/100 =3 начальник участка
(2.7)
|Кол-во мастеров = на каждый участок / 2 мастера |
3 участка*2 = 6 мастеров
Приказ №1
от 1 января 2001 г.
об утверждении штатного расписания.
Приказываю:
1. Утвердить штатное расписание сотрудников АО «Анита» с 1 января 2001г.
на весь 2001г.
Таблица №2.12.
|Наименование профессии |Кол-во |Оклад |ГФОТ |
| |(чел) |(чел) |(тыс.руб.) |
|Штатное расписание: |
|1. Основные производственные рабочие |
|Детские туфли |
|Операция 1 |52 |8400 |5241,6 |
|Операция 2 |36 |8100 |3499,2 |
|Операция 3 |25 |7200 |2160,0 |
|Детские ботинки |
|Операция 1 |30 |8200 |2952,0 |
|Операция 2 |20 |7900 |1896,0 |
|Операция 3 |15 |7600 |1362,0 |
|Итого: |178 | |17110,8 |
|2. Вспомогательные рабочие |
|наладчик |3 |6400 |230,4 |
|слесарь-ремонтник |6 |5800 |417,6 |
|станочник-ремонтник |4 |5800 |278,4 |
|грузчик |3 |4400 |158,4 |
|упаковщик |4 |4200 |201,6 |
|контролер |5 |4600 |276,0 |
|уборщик помещений |4 |4000 |192,0 |
|кладовщик |3 |4000 |96,0 |
|водитель |4 |5500 |332,4 |
|Итого: |36 | |2182,8 |
|3. а) Управленческий персонал. |
|ген. директор |1 |13000 |156,0 |
|гл. бухгалтер |1 |10000 |120,0 |
|бухгалтер |1 |7000 |84,0 |
|менеджер |5 |6500 |390,0 |
|секретарь-референт |1 |5300 |63,3 |
| б) Цеховые услуги |
|нач. цеха |1 |9000 |108,0 |
|нач. участка |3 |8200 |295,2 |
|технолог |2 |7000 |168,0 |
|мастер |6 |8500 |465,6 |
|Итого: |22 | |1869,4 |
|Общий итог: |236 | |21162 |
Генеральный директор
Терентий А.Г.
Основные средства.
Важнейшей составляющей хозяйственно-производственной деятельности
предприятия являются основные средства.
Основные средства – это та часть активов, которая рассчитана на
использование их предприятием в течение длительного периода времени (более
одного года) и постепенно (по частям) утрачивает свою стоимость.
В зависимости от непосредственного воздействия на предметы труда
основные средства предприятий разделяют на активные и пассивные. Активные –
оказывают прямое воздействие на изменение формы и свойств предметов труда.
Пассивные – создают условия для производственной деятельности предприятия.
Основные средства в процессе производства выступают в натуральной и
денежной форме. Учет средств в натуральной форме необходим для определения
технического состава основных средств, производственной мощности
предприятия, степени использования оборудования и других целей. Денежная
или стоимостная оценка основных средств. Необходима для определения их
общего объема, динамики, структуры, величины стоимости, переносимой на
стоимость годовой продукции, а также для расчетов экономической
эффективности.
В процессе эксплуатации основные средства подвергаются износу.
Возмещение износа основных средств осуществляется на основе амортизации.
Амортизация – это процесс постоянного перенесения стоимости основных
средств на производимую продукцию в целях накопления средств для полного их
восстановления (реновации). Денежным выражением размера амортизации
являются амортизационные отчисления, соответствующие степени износа
основных средств.
Амортизационные отчисления производятся предприятием ежемесячно,
исходя их установленных единых норм амортизации и балансовой стоимости
основных средств по отдельным группам, состоящим на их балансе.
Расчет стоимости зданий, сооружений.
(2.8)
|Кзд=E Ni * S ед. * (1 + Д / 100 * Н * Цм) |
Кзд – стоимость зданий;
N – кол-во станков;
Sед – площадь, занимаемая 1 единицей оборудования;
Д – площадь прочих помещений;
Н – высота здания;
Цм – цена 1м куб. здания.
Кзд =92*10*(1+50/100)*12*0,6=9936 тыс. р.= 9,95 млн.р.
Расчет стоимости технологического и прочего оборудования.
(2.9)
|К техн=Е Ni*Цоборуд.*(1+в/100) |
в – затраты на транспортировку и монтаж оборудования в % к цене.
Дано: Цоборуд.I = 15 тыс.руб.
Цоборуд.II = 20 тыс.руб.
Ктехн.I = 117*15*(1+25/100)=2193,8 тыс.руб.=2,2 млн.руб.
Е I дет.туф. + дет.бот.
Ктехн.II = 67*20*(1+25/100)=1675 тыс.руб.=1.7 млн.руб.
Е II дет.туф. + дет.бот.
Е ктехн.I + ктехн.II=3,9 млн.руб.
Капитальные затраты
Таблица №2.13.
|№ п/п |Наименование оборудования |Стоимость |
| | |оборуд. |
| | |(млн.руб.) |
|1. |Технологическое (100%) |3,9 |
|2. |Энергетическое (10% от стоимости технологического) |0,4 |
|3. |Подъемно-транспортное (40% от стоимости |1,6 |
| |технологического) | |
|4. |КИП (15% от стоимости технологического) |0,6 |
|5. |Металлоконструкции (5% от стоимости технологического) |0,2 |
|6. |Трубопроводы (15% от стоимости технологического) |0,6 |
|7. |Произ-ный и хоз. инвентарь (5% от ст-ти |0,2 |
| |технологического) | |
|8. |Здание 4-х этажное |9,950 |
| | ИТОГО: |17,350 |
Материально-сырьевые ресурсы.
Информация о потребности в материальных ресурсах отдельных
подразделений предприятия является важным фактором, влияющим на результаты
его деятельности. От качества произведенных оценок возможной потребности в
материальных ресурсах зависит надежность функционирования всего
предприятия, возможность своевременного удовлетворения предъявляемого
спроса на произведенную продукцию.
Целесообразно выделять три уровня определения потребности в
материальных ресурсах:
1. определение перспективной потребности в материальных ресурсах на
основе стратегического плана развития предприятия;
2. определение потребности в материальных ресурсах на год по всей
номенклатуре потребляемых материалов на предприятии;
3. оперативное определение потребности в материальных ресурсах в
специализированной номенклатуре на квартал, месяц или более короткий
период для организации закупки и завода материалов на предприятие.
Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия – предметы труда, входящие
в готовый продукт и обуславливающие определенные затраты труда на сборку
(монтаж) или дополнительную обработку на данном предприятии.
Расчет количества сырья и материала на единицу изделия и годовую
программу.
|Р заг. = Р чист. / (1 – а)*(1 - в) |
(2.10)
Дано: Рчист. дет.туфли = 0,5 кг
Рчист. дет.ботинки = 2 кг
Рзаг.дет.туфли = 0,5/(1-0,27)*(1-0,35) = 1,1 кг
Рзаг.дет.ботинки = 2/(1-0,27)*(1-0,35) = 4,2 кг
Ротходов дет.туфли = 1,1 – 0,5 = 0,6 кг
Ротходов дет.ботинки = 4,2 – 2 = 2,32 кг
Потребность на годовую программу (ПГП)
(2.11)
|ПГП i = Рзаг. I* Qi |
ПГП дет.туфли = 1,1 * 350000 = 385 т.
ПГП дет.ботинки = 4,2 * 280000 = 1176 т.
(2.12)
|Общие затраты = Ст-ть мат-в на год.прог. + Транс.загот.расх. – Ст-ть |
|реализ.отх. |
Материально – сырьевые ресурсы.
Таблица №2.14.
|Дет.туфли|10,0 |1,1 |385,0 |3850,0 |385,0 |962,5 |3272,5 |
|Дет.ботин|8,0 |4,2 |1176,0 |9408,0 |940,8 |2352,0 |7996,8 |
|ки | | | | | | | |
|Всего: | |11269,3 |
|Полуфабрикаты и комплектующие изделия: (35% от ст-ти материалов на год. |
|программу) |
|Дет.туфли| | | | | | |1347,5 |
|Дет.ботин| | | | | | |3292,8 |
|ки | | | | | | | |
|Всего: | |4640,3 |
|Топливно-энергетические затраты: |
|Сжатый воздух: (8% от стоимости материалов на годовую программу) |
|Дет.туфли| | | | | | |308,0 |
|Дет.ботин| | | | | | |752,6 |
|ки | | | | | | | |
|Всего: | |1060,6 |
|Пар: (7% от стоимости материалов на годовую программу) |
|Дет.туфли| | | | | | |269,5 |
|Дет.ботин| | | | | | |658,6 |
|ки | | | | | | | |
|Всего: | |928,1 |
|Вода (10% от стоимости материалов на годовую программу) |
|Дет.туфли| | | | | | |385,0 |
|Дет.ботин| | | | | | |940,8 |
|ки | | | | | | | |
|Всего: | |1325,8 |
|Электроэнергия: (20% от стоимости материалов на годовую программу) |
|Дет.туфли| | | | | | |770,0 |
|Дет.ботин| | | | | | |1881,6 |
|ки | | | | | | | |
|Всего: | |2651,6 |
Расчет смет косвенных расходов.
Планирование и контроль цен на продукцию, операционных затрат,
определение величины предполагаемой прибыли очень важно для любых
предприятий и организаций.
Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые
нужно заплатить за товары и услуги.
Затраты отражают, сколько и каких ресурсов использовано, и эти затраты
всегда соотносятся с конкретными задачами, целями
Некоторые затраты можно прямо непосредственно и экономично отнести на
конкретный вид продукции или к конкретной партии продукции. Такие затраты
называются прямыми затратами. Другие затраты нельзя прямо,
непосредственно и экономично отнести на конкретную продукцию. Это
непрямые или косвенные затраты, они распределяются по изделиям согласно
выбранной методике.
Общепроизводственные расходы включают все косвенные расходы,
представляют собой совокупность разнообразных затрат, связанных с
производством, но которые нельзя непосредственно отнести на конкретные
виды готовых изделий.
Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
Таблица №2.15.
|№ п/п |Статьи расходов |Затраты |
| | |тыс.руб.|
|1. |Амортизация оборуд.(8% от ст-ти всего оборуд.) |592,0 |
|2. |Эксплуатация оборудования |
| |матер. на экспл. оборуд.(5% от ст-ти всего |370,0 |
| |оборуд.) | |
| |расходы на силовую энергию(20% от энерг. |530,3 |
| |затрат) | |
| |ГФОТ вспомогательных рабочих: |
| |наладчик |499,0 |
| |грузчик |158,4 |
| |упаковщик |201,6 |
| |Всего:: |859,2 |
| |Отчисления на социальные нужды: |
| |Пенсионный фонд – 28% |240,6 |
| |Соц.страх. – 4,0% |46,4 |
| |Фонд занятости – 1,5% |12,9 |
| |Страх. От несчаст.случ.на пр-ве – 0,5% |4,3 |
|3. |Ремонт оборудования |
| |материалы (2% от ст-ти оборуд.) |148,0 |
| |ГФОТ вспомогательных рабочих |
| |слесарь-ремонтник |348,0 |
| |станочник-ремонтник |278,4 |
| |Отчисления на соц.нужды (39% от ГФОТ всп-х |244,3 |
| |раб-х) | |
|4. |Внутризаводское перемещение грузов |
| |ГФОТ водителей |105,6 |
| |Отчисления на соц.нужды (39% от ГФОТ всп-х |41,2 |
| |раб-х) | |
|Итого: |3852,1 |
Смета цеховых расходов.
Таблица №2.16.
|№ п/п|Статьи расходов |Затраты |
| | |тыс.руб.|
|1. |ГФОТ управленческого персонала |1869,4 |
|2. |Единый социальный налог (35,6%) |729,1 |
|3. |Амортизация зданий и сооружений (4% от ст-ти зд.) |398,0 |
|4. |Амортизация нематер-х активов – 10% (40% от ст-ти |156,0 |
| |техн.оборуд.) | |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|